临时确定了几个人选名单,杨振兴等人就搁置了这个话题,等以后再议。
    现在八字还没一撇,提前商议也是为了等事到临头,不用准备的那么匆忙。
    本以为张威来京城可能需要个两三天,结果对方第二天就坐飞机赶了过来,自己打车来到了公司。
    接到公司工作人员的电话时,杨振兴正在新德胜知春路一号店后厨监督。
    当下把工作交还给石强,自己开车匆匆赶回了办公室。
    他没想到张威来的这么快,心里也察觉到了对方回国以后的求职,似乎没有那么顺利。
    不过想想也能明白。
    张威在国外一直都从事中央厨房的管理工作,现在在国内,除了洋快餐,其他餐饮公司还没有中央厨房这样的概念。
    对方第一选择肯定是希望可以继续从事自己经验丰富的岗位。
    这样一来上手快,可以尽快做出成绩站稳脚跟,二来也能利用优势,争取最大的个人利益。
    别管在国外拿多少钱,现在外面经济环境不好,降薪裁员时有发生。
    哪怕被裁掉了打算回国发展,个人期望的收入水平肯定是越高越好,最好是比在国外赚的更多,哪怕持平也可以。
    但是没办法继续待在老本行,曾经的经验都用不上,薪资标准肯定会大幅度减少。
    现在杨振兴这边伸出了橄榄枝,双方都符合彼此的需求,自然要积极主动的早点过来面试。
    来到公司会议室,杨振兴见到了早就等在这里的张威。
    张威今年三十一岁,沪市人,身形不高,不胖也不瘦,戴着白色框架的眼镜。
    “张威对吧?我是杨振兴,久等了,咱们去我办公室谈吧。”
    两人来到杨振兴办公室,坐下以后,开始简单的交流。
    经过初步了解,张威家里挺富裕,父亲是干金融的,大学被送去枫叶国读书,毕业后在阿美利加工作。
    至于回国的理由,跟许南说的一样,因为这几年国外经济不好,公司一直裁员。
    最后因为压力有些大,听从他父亲的建议以后,决定辞职回国发展。
    回国之后,在南方转了一圈,发现国内现在经济发展十分迅猛,跟他父亲说的无一二般,甚至更疯狂,更坚定了心里的决定。
    奈何因为国内各行各业都刚刚起步,模式跟管理短时间内无法跟国外看齐。
    就导致了他一身本领无用武之地,回来了快三个月,都没有找到符合心意的工作。
    其他餐饮公司不是想借助他的管理经验去做中低层管理,就是觉得他的经验起不到太大作用。
    所以过完年从朋友那里得知了杨振兴这边的招聘需求,接到面试电话就马不停蹄地赶了过来。
    详细的经验和工作经历,跟简历上没有太大出入,杨振兴询问过几个方面,发现对方的回答,跟他去霓虹考察时,山下宏亮讲解的都差不多。
    心里有了底,杨振兴就简单的介绍了一下公司现在的发展,和未来的目标。
    “现在公司名下有两个餐饮品牌、共三十多家门店,一家是有上百年历史的鲁菜老字号,另一个是创立的主打‘新中餐’的现代中餐连锁店。
    除此之外,公司还建设有配套的培训基地和种植基地,养殖场也在筹备当中。
    最近决定建立自己的中央厨房,然后再计划成立另一个新的独立品牌,走连锁模式,未来目标是门店开店国内各大中小型城市。
    如果一切顺利,最后会走出国门,把品牌门店开到更多的国家地区。”
    简单的介绍过公司情况,杨振兴双手交叉,胳膊放在桌子上,看着张威问道:“不知道在工资待遇这块儿,有没有心里期望?”
    张威来的路上就打好了草稿,毫不犹豫的回答道:“杨总,我期待的薪资水平是每月八千以上,含年终奖和双休。”
    这个条件比起张威在阿美利加的收入,显然降低了不少,显然是对方回国三个多月观察过后,结合国内情况,考虑出来的结果。
    即使这样,他心里也有些忐忑,拿不准杨振兴是否认可他的心理预期。
    说实话杨振兴本就打算在工资上拿出诚意招募人才,但张威的要求依然超过了他的计划。
    现在店里面工资最高的是许南和刘建业,俩人作为品牌经理,管理两个品牌的整体工作,每月工资是六千块钱。
    别说带薪年假了,双休其实都没有,最多只有单休,忙的时候更是几个月都没有休息。
    心里斟酌了一下,杨振兴才说道:“不瞒您说,公司打算给的工资是每月六千块。”
    看到张威脸色明显纠结起来,他继续说道:“除了基本工资,现在公司的在职人员全都交纳五险一金,包吃包住。
    管理层有租房补贴,交通补助和话费补助,理论上是双休,但您也知道餐饮行业休假并不是那么容易,不过不休假,每周也会按两天的加班给与补助。”
    张威闻言,知道自己刚才脸色不太对,赶忙调整好思绪,问道:“那么杨总,年底有奖励吗?”
    “这个自然有,除了每月工资,年底是双薪,春节期间有假期,根据岗位考核,还会有绩效补贴和奖励补贴。
    绩效补贴基数为全年实际发放的岗位工资总额,根据考核的标准发放,公司都有统一的考核档位,到哪一个档,就发哪一个档次的补贴。
    至于奖励补贴,一般是一到三个月的工资总额,具体也需要根据考核结果,根据标准设计发放,这一块不会透明发放,每年的具体数额,会根据整体效益设定。”
    张威一听这个设计,心里马上心动不已。
    说是考核,其实就是检查一整年的工作情况,如果表现的好,最后的奖金自然多得多。
    就算按照六千一个月的工资,最后实际一个月拿到一万二或者更多,也不是没有可能。
    一切都看工作表现,看年度经营目标的完成和实际的经营业绩。
    也就是说,只要你有能力,工作做的越好,最后拿到手的工资就多。
    更别提最后一条奖励补贴,实际上就是变向的管理层分红。
    公司今年效益越好,赚的钱多,发给下面管理的奖金就会多,不透明发放更是说明这笔钱绝对不会是小数,因为不透明,公司就会有更多的可操控性。

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