这次我并没有去阻止大家，几分钟后，大家的心情才终于开始平静下来，虽然会场再次恢复安静，但我却从众人脸上感觉到了一种与之前的不同感觉，如果说刚才大家只是为俱乐部的成绩而感到喜悦的话，现在他们的脸上我看到的是渴望，在得到我的尊重的同时，他们对俱乐部的归属感也得到了增强，现在他们渴望在未来的日子里在个人工作上取得更多的成功，以这些成功来得到俱乐部领导更多的尊重，而这也正是我刚才作为的最大目的，而在这种气氛下，才是我对俱乐部下一步的工作进行安排的最好时刻。
说完目前俱乐部最大的合作计划后，接着就是安排新赞助了，出乎所有人意料，这次我要求市场部的负责人目前暂时停止和即将到期的赞助商续约，即使到最后赞助商不足，也只能一年一年的签。
而且从赞助额来看，像这种顶级企业一般都很大方，就像去年沃尔玛吧，这一家赞助商的赞助金额就超过了佛罗伦萨原有的所有赞助商总合。
加上今年沃尔玛集团也已经表示愿意加大赞助额，所以也不用担心赞助费用太少的情况，说实话，那些二流企业的赞助费我现在还真没放在眼里。
对近期俱乐部经营方面作了安排后，我紧接着开始进行发展球迷群体和加强球队宣传这方面的议题。
在球迷方面，我要求球迷部在上赛季初步开始实施的球员到社区活动的基础上，再次加强这方面活动的频率和范围，甚至我干脆在会上就强行把这种活动固定为每周一次，让所有一线队的球员们轮换着参加，反正每次也只需要两三个球员去就足够了，这也不会影响球员的体能状态，而且现在球队的球员经过去年参加这类活动时的愉快经历，也都很乐意能和普通球迷们在一起进行这种交流。
除了让球员走出去外，我还提出了一个把球迷请进来的计划，初步定为每月一次，由俱乐部组织在训练基地举行次球队与球迷组成的球队打一场友谊赛，赛后安排球迷在俱乐部内参观一下，最后再安排球员和球迷在食堂一起共进晚餐，这种活动钱花不了几个，但效果可能比上面的活动更好。
这两个计划就是下赛季球迷部的重点工作。
关于宣传部主要工作就是把经发行了一年的佛罗伦萨队刊，搞得更加有声有色，内容上可以再丰富些，具体内容在会上我让大家提了一些建议，而其中确实有些很有操作性，索尔就在会上提出可以搞点有奖竞猜活动，比如让球迷来预测下一场比赛的首发名单，谁能先进球之类的小问题，而奖品则是一些球员签名的足球、球衣、比赛门票之类的东西，这些物品成本没没多少，却有很好的纪念价值，相当受球迷欢迎，还能使刊物与球迷形成一种良好的互动，刺激球迷的购买**，将来只要看我们杂志的球迷多，虽然只是内部刊物，但仍然会成为俱乐部的宣传利器，顺便也可以给俱乐部带来一定的收入，可谓是一举多得。
而宣传部的负责人也趁机提出扩大印刷量的要求，因为这份刊物现在已经越来越受到球迷欢迎，虽然上次增加了发行数量，现在又开始出现供不应求的现象。
对于这些有利的建议，我也没有二话，当场就明确同意了，而且为了能使队刊影响力进一步扩大，我还建议宣传部可以适时的把此转为正式刊物，甚至可以在将来把杂志也做为一种吸引赞助商广告的工具，毕竟在彩色的杂志上对产品的具体描绘会更生动一些。
而在会议的最后，我还是提到了球队方面在下赛季的计划，向大家宣布了球队下赛季的比赛目标，但是同时要求大家对这个消息暂时对媒体保密，目前只需要为了完成这个目标进行开展一些准备工作就行了，比如实验室方面，因为球队会在今年再度引进一批新球员，实验室到时一定要做好引进球员的身体检查，确保引援工作万无一失，还有在下赛季因为比赛更多，更激烈，这对球队的体能要求为远远超过上赛季，所以在保持球员身体状态的工作上，实验室也要做好充足的准备；而宣传部也要在新球员进来后做好在自己杂志上的正面宣传，为新球员能快速得到球迷认同提供帮助。
一切都安排好后，就轮到各部门负责人照例表下决心之类的，总之就是表示自己有信心，有能力完成俱乐部交给的任务，这些大多都没有什么好提的，唯一只有索尔向我提出了球场看台的问题，引起了我的注意。
他认为，以上赛季后期的球迷购票情况来看，现在弗朗基球场的容量显得有点不能适应球迷需求了，特别是在上赛季最后意大利杯决赛的时候，更是出现了千金难求一票的现象，在黑市上甚至有人把票价炒到了近500美元的超级高价，仍然供不应求。
而球票的销售也是俱乐部主要的经济来源，球场规模太小，严重的影响了俱乐部的发展，他希望我能考虑下对球场看台进行扩建。
能给俱乐部增加收入的事我当然不会拒绝，而且目前弗朗基球场的规模也确实有扩容的空间，所以我当场拍板，让索尔负责去找人设计，在球场中先选择四个看台拟定共增加一万左右的座位，但是我也要求索尔一定要注意，虽然在建设方面钱不是问题，但一定要保证在赛季开始前可以投入使用，同时也要将球场的草坪和附属设施也一起翻新一下。
虽然这样搞下来球场还是无法和欧洲其它国家的一流球场相比，但至少对于目前的佛罗伦萨队来说还暂时够用，而且，这只是过渡，
最终，新赛季开始前的第一次俱乐部会议在一种和协的气氛中顺利结束了，会议效果相当不错，我制定的各项计划都得到了大家的认同，并都积极的接受了我下达的各项工作任务。
不过，虽然大多任务都有职员去做了，但我这个主席也不能闲着，我即将面临的工作也不少，比如关于球场扩建的问题就让我在会议结束的第二天就跑去佛罗伦萨市政府开始进行勾通了。
还好，这次只是扩建，而且目前弗朗基球场和国米的梅阿查球场需要和米兰共用的情况不同，弗朗基球场基本上目前就属于佛罗伦萨队专用的，所以经过几次交涉后，最终还是比较顺利的得到了政府的同意。
在政府同意佛罗伦萨俱乐部对球场进行改造的最后的合同上是这么注明的：
由佛罗伦萨俱乐部出资金对球场看台扩建和对其它球场配套设施进行改造，佛罗伦萨市政府仍然拥有球场的产权，佛罗伦萨俱乐部只拥有使用权和门票销售权，作为对佛罗伦萨的出资进行补偿，今后两年内市政府不再收取球场的租用费，只收取场地维护保养费。
能取得这个最终结果我感觉还是比较满意的，至少这两年可以让我们省去上千万的租金，这笔钱基本上就和俱乐部扩建球场所需的花费差不多了，看来前世媒体评价佛罗伦萨市政府是佛罗伦萨球队最大的支持者果然没错。
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说完目前俱乐部最大的合作计划后，接着就是安排新赞助了，出乎所有人意料，这次我要求市场部的负责人目前暂时停止和即将到期的赞助商续约，即使到最后赞助商不足，也只能一年一年的签。
而且从赞助额来看，像这种顶级企业一般都很大方，就像去年沃尔玛吧，这一家赞助商的赞助金额就超过了佛罗伦萨原有的所有赞助商总合。
加上今年沃尔玛集团也已经表示愿意加大赞助额，所以也不用担心赞助费用太少的情况，说实话，那些二流企业的赞助费我现在还真没放在眼里。
对近期俱乐部经营方面作了安排后，我紧接着开始进行发展球迷群体和加强球队宣传这方面的议题。
在球迷方面，我要求球迷部在上赛季初步开始实施的球员到社区活动的基础上，再次加强这方面活动的频率和范围，甚至我干脆在会上就强行把这种活动固定为每周一次，让所有一线队的球员们轮换着参加，反正每次也只需要两三个球员去就足够了，这也不会影响球员的体能状态，而且现在球队的球员经过去年参加这类活动时的愉快经历，也都很乐意能和普通球迷们在一起进行这种交流。
除了让球员走出去外，我还提出了一个把球迷请进来的计划，初步定为每月一次，由俱乐部组织在训练基地举行次球队与球迷组成的球队打一场友谊赛，赛后安排球迷在俱乐部内参观一下，最后再安排球员和球迷在食堂一起共进晚餐，这种活动钱花不了几个，但效果可能比上面的活动更好。
这两个计划就是下赛季球迷部的重点工作。
关于宣传部主要工作就是把经发行了一年的佛罗伦萨队刊，搞得更加有声有色，内容上可以再丰富些，具体内容在会上我让大家提了一些建议，而其中确实有些很有操作性，索尔就在会上提出可以搞点有奖竞猜活动，比如让球迷来预测下一场比赛的首发名单，谁能先进球之类的小问题，而奖品则是一些球员签名的足球、球衣、比赛门票之类的东西，这些物品成本没没多少，却有很好的纪念价值，相当受球迷欢迎，还能使刊物与球迷形成一种良好的互动，刺激球迷的购买**，将来只要看我们杂志的球迷多，虽然只是内部刊物，但仍然会成为俱乐部的宣传利器，顺便也可以给俱乐部带来一定的收入，可谓是一举多得。
而宣传部的负责人也趁机提出扩大印刷量的要求，因为这份刊物现在已经越来越受到球迷欢迎，虽然上次增加了发行数量，现在又开始出现供不应求的现象。
对于这些有利的建议，我也没有二话，当场就明确同意了，而且为了能使队刊影响力进一步扩大，我还建议宣传部可以适时的把此转为正式刊物，甚至可以在将来把杂志也做为一种吸引赞助商广告的工具，毕竟在彩色的杂志上对产品的具体描绘会更生动一些。
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而球票的销售也是俱乐部主要的经济来源，球场规模太小，严重的影响了俱乐部的发展，他希望我能考虑下对球场看台进行扩建。
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虽然这样搞下来球场还是无法和欧洲其它国家的一流球场相比，但至少对于目前的佛罗伦萨队来说还暂时够用，而且，这只是过渡，
最终，新赛季开始前的第一次俱乐部会议在一种和协的气氛中顺利结束了，会议效果相当不错，我制定的各项计划都得到了大家的认同，并都积极的接受了我下达的各项工作任务。
不过，虽然大多任务都有职员去做了，但我这个主席也不能闲着，我即将面临的工作也不少，比如关于球场扩建的问题就让我在会议结束的第二天就跑去佛罗伦萨市政府开始进行勾通了。
还好，这次只是扩建，而且目前弗朗基球场和国米的梅阿查球场需要和米兰共用的情况不同，弗朗基球场基本上目前就属于佛罗伦萨队专用的，所以经过几次交涉后，最终还是比较顺利的得到了政府的同意。
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能取得这个最终结果我感觉还是比较满意的，至少这两年可以让我们省去上千万的租金，这笔钱基本上就和俱乐部扩建球场所需的花费差不多了，看来前世媒体评价佛罗伦萨市政府是佛罗伦萨球队最大的支持者果然没错。
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