林瑞吃完了早餐，就去了办公室大楼，因为工厂区和办公楼是分开的，林瑞在办公楼旁边的花园亭子里面凳子上坐着，看着手机上的新闻。
看到了新闻上说，有个地方地震了，特别的严重，林瑞就打电话给了张雪。
张雪，起床了没有，有个事情想跟你沟通一下，听听你的意见。
我刚在网上看到了新闻，有个地方地震很严重，我想以你的名义捐赠一些物资和捐款，你觉得怎么样？
林瑞，这个是好事情，怎么样非得要用我的名字吗。
林瑞，这样吧！我也捐赠一些物资送过去吧！写我们两个人的名字也可以的啊。
好吧，张雪。
林瑞，我离开学校的前两天，陪思雅和思蕊在学校门口的地方，碰到了你前妻郑婷婷，她过来看思雅和思蕊的，当时我们就问候了一下，她对我说了一些感谢的话…。
林瑞和张雪聊了一下最近的情况，张雪因有事情已经回到了北京，计划等过些天再去看思雅和思蕊。
林瑞和张雪聊完了以后，就去了办公室，接着打电话给了李雅琪。
雅琪，最近新闻上报道某个地方的地震严重，我以个人的名义捐款，绿源集团由你作代表给受灾地区捐赠物资吧。
瑞哥，我今天早上也看了新闻，刚在通知集团管理层人员召开会议，决定筹备组织人员去灾区现场。
雅琪，我建议你申请一下你们当地的专业救援队一起去。
瑞哥，好的，我这就安排去准备。
林瑞在办公室里面又给马锐打了一个电话。
马哥，我今天早上看了一下地震的受灾新闻，以马哥你为首的投资公司给受灾地区捐赠物资怎么样？
林瑞，可以的，我同意这个决定，我安排欧英爱马上去筹备。
林瑞，最近瓶装水工厂进展如何了。
马哥，目前在正常进行当中，正在和饮料流水线厂家沟通评估中。
兄弟，我也最近又忙着去香港进行预展拍卖，回来了兄弟一起好好喝一杯啊。
两个人沟通完了以后，马锐挂了电话，两个人刚聊完了。
雷丽娜敲门走了进来，瑞哥，有一件事情给您汇报一下，我们公司有几个工人是一个村里面的，家里发生了灾害，需要回家一趟。
小雷，你怎么看待这件事情，公司怎么样做比较好。
瑞哥，我的建议是这样的，回去的员工可以补贴来回的车票由公司出资，另外组织工厂捐款，一部分给工厂受灾员工慰问金，另外一部分以公司的名义购买物资捐赠给灾区。
瑞哥，您觉得这样可以吗？
小雷，工厂刚开始开工，组织大家捐款的事情暂时就先不用了，我已经以个人的名义给灾区捐款了。
你把这些员工的名字汇总报上来，去行政部查询一下他们的身份信息如果是受灾地区的，你拟订一份慰问金额发放的签字表，告诉他们包括来回的车费报销。
瑞哥，我认为还是简单的发一份公告，这个是公司对员工的额外福利，工厂刚正式开业，也能让员工感受到公司的福利和心系灾区的。
好吧，小雷，就按你说的去准备吧！
好的，瑞哥，今天我爸准备了酒菜，您不是说要和我爸喝酒的。说话的时候，雷丽娜明显的有些不好意思。
我还说请雷厂长去外面酒店里吃饭的。
瑞哥，昨天晚上我爸就叮嘱了我妈了，今天准备好酒菜，请您去家里吃饭的。您不去家里的话，要不我一会去给我爸说一下。
小雷，这样也好，吃一吃家常菜，我有好多年没有吃过几顿家常菜了，就这么定了，下班了我们就去你们家吃饭吧！安排好公司的司机送我们过去就可以了。
好的，瑞哥。
瑞哥，这里有几份文件是饮料设备厂家的报价合同和设备资料。
小雷，你把这几份文件投屏到屏幕上，然后通知雷厂长、供应链开发管理部、设备保障部、营销中心负责人，再去请杨专家也过来会议室大家一起讨论下，这个会议就由你来主持。
好的，瑞哥，我马上去处理，会议时间定在10：00开始可以吗？
可以的，去准备吧。
林瑞在办公室里面看了一下两家上市公司的股票，整体状况还是不错。
雷丽娜敲门进来了，瑞哥会议室已经准备好了，参会人员都到齐了，还有10分钟就可以开始了。
好的，走吧去会议室，林瑞和雷丽娜一前一后的就去了会议室。
林瑞没有坐在主座上，而是挨着杨专家旁边的位置坐下来了。
雷助理，开始吧！
好的，林董。在重要的公共场合，雷丽娜还是知道，不能太随便了。
雷丽娜从设备厂家设计的3d布局图来展示了饮料事业部车间内部的规划布局，并逐一讲解了饮料整装流水线设置。
然后由设备保障部根据设备规划布局，提出专业性的要求，设备保障部负责人说完了以后。
雷厂长从制造中心生产的管理上，提出了优化设计构思，和产效、人工、成本、安全、质量方面的提出了整改建议。
营销中心的负责人虽然对饮料整装流水线不是特别的了解，但是从订单交期和生产周期，品牌推广要求方面的提出建议。
雷丽娜又说话了，有请杨专家，您对饮料事业部的整装流水线规划布局给予专业性的建议。
杨专家在这个饮品食品行业二十多年的经验了，看了太多瓶装水和饮料生产工厂了，早些年也经常出国考察，在这个行业来说，杨专家也是很权威的。
杨专家看了之后，总结了16条整改建议，从环保、卫生、质检等方方面面做了详细的解析和建议。
感谢杨专家专业性的评估。
林董，您看！
雷助理，就按照杨专家和几位高管的要求，整理一份资料后，由供应链管理部给厂家沟通。
雷助理，再把设备报价合同请杨专家帮忙评估一下，供应链管理部再找两家设备厂家过来吧！
由雷助理你主导负责，供应链管理部负责人协助，多评估两家，按照杨专家提出的要求评审。
好的，林董。
看到了新闻上说，有个地方地震了，特别的严重，林瑞就打电话给了张雪。
张雪，起床了没有，有个事情想跟你沟通一下，听听你的意见。
我刚在网上看到了新闻，有个地方地震很严重，我想以你的名义捐赠一些物资和捐款，你觉得怎么样？
林瑞，这个是好事情，怎么样非得要用我的名字吗。
林瑞，这样吧！我也捐赠一些物资送过去吧！写我们两个人的名字也可以的啊。
好吧，张雪。
林瑞，我离开学校的前两天，陪思雅和思蕊在学校门口的地方，碰到了你前妻郑婷婷，她过来看思雅和思蕊的，当时我们就问候了一下，她对我说了一些感谢的话…。
林瑞和张雪聊了一下最近的情况，张雪因有事情已经回到了北京，计划等过些天再去看思雅和思蕊。
林瑞和张雪聊完了以后，就去了办公室，接着打电话给了李雅琪。
雅琪，最近新闻上报道某个地方的地震严重，我以个人的名义捐款，绿源集团由你作代表给受灾地区捐赠物资吧。
瑞哥，我今天早上也看了新闻，刚在通知集团管理层人员召开会议，决定筹备组织人员去灾区现场。
雅琪，我建议你申请一下你们当地的专业救援队一起去。
瑞哥，好的，我这就安排去准备。
林瑞在办公室里面又给马锐打了一个电话。
马哥，我今天早上看了一下地震的受灾新闻，以马哥你为首的投资公司给受灾地区捐赠物资怎么样？
林瑞，可以的，我同意这个决定，我安排欧英爱马上去筹备。
林瑞，最近瓶装水工厂进展如何了。
马哥，目前在正常进行当中，正在和饮料流水线厂家沟通评估中。
兄弟，我也最近又忙着去香港进行预展拍卖，回来了兄弟一起好好喝一杯啊。
两个人沟通完了以后，马锐挂了电话，两个人刚聊完了。
雷丽娜敲门走了进来，瑞哥，有一件事情给您汇报一下，我们公司有几个工人是一个村里面的，家里发生了灾害，需要回家一趟。
小雷，你怎么看待这件事情，公司怎么样做比较好。
瑞哥，我的建议是这样的，回去的员工可以补贴来回的车票由公司出资，另外组织工厂捐款，一部分给工厂受灾员工慰问金，另外一部分以公司的名义购买物资捐赠给灾区。
瑞哥，您觉得这样可以吗？
小雷，工厂刚开始开工，组织大家捐款的事情暂时就先不用了，我已经以个人的名义给灾区捐款了。
你把这些员工的名字汇总报上来，去行政部查询一下他们的身份信息如果是受灾地区的，你拟订一份慰问金额发放的签字表，告诉他们包括来回的车费报销。
瑞哥，我认为还是简单的发一份公告，这个是公司对员工的额外福利，工厂刚正式开业，也能让员工感受到公司的福利和心系灾区的。
好吧，小雷，就按你说的去准备吧！
好的，瑞哥，今天我爸准备了酒菜，您不是说要和我爸喝酒的。说话的时候，雷丽娜明显的有些不好意思。
我还说请雷厂长去外面酒店里吃饭的。
瑞哥，昨天晚上我爸就叮嘱了我妈了，今天准备好酒菜，请您去家里吃饭的。您不去家里的话，要不我一会去给我爸说一下。
小雷，这样也好，吃一吃家常菜，我有好多年没有吃过几顿家常菜了，就这么定了，下班了我们就去你们家吃饭吧！安排好公司的司机送我们过去就可以了。
好的，瑞哥。
瑞哥，这里有几份文件是饮料设备厂家的报价合同和设备资料。
小雷，你把这几份文件投屏到屏幕上，然后通知雷厂长、供应链开发管理部、设备保障部、营销中心负责人，再去请杨专家也过来会议室大家一起讨论下，这个会议就由你来主持。
好的，瑞哥，我马上去处理，会议时间定在10：00开始可以吗？
可以的，去准备吧。
林瑞在办公室里面看了一下两家上市公司的股票，整体状况还是不错。
雷丽娜敲门进来了，瑞哥会议室已经准备好了，参会人员都到齐了，还有10分钟就可以开始了。
好的，走吧去会议室，林瑞和雷丽娜一前一后的就去了会议室。
林瑞没有坐在主座上，而是挨着杨专家旁边的位置坐下来了。
雷助理，开始吧！
好的，林董。在重要的公共场合，雷丽娜还是知道，不能太随便了。
雷丽娜从设备厂家设计的3d布局图来展示了饮料事业部车间内部的规划布局，并逐一讲解了饮料整装流水线设置。
然后由设备保障部根据设备规划布局，提出专业性的要求，设备保障部负责人说完了以后。
雷厂长从制造中心生产的管理上，提出了优化设计构思，和产效、人工、成本、安全、质量方面的提出了整改建议。
营销中心的负责人虽然对饮料整装流水线不是特别的了解，但是从订单交期和生产周期，品牌推广要求方面的提出建议。
雷丽娜又说话了，有请杨专家，您对饮料事业部的整装流水线规划布局给予专业性的建议。
杨专家在这个饮品食品行业二十多年的经验了，看了太多瓶装水和饮料生产工厂了，早些年也经常出国考察，在这个行业来说，杨专家也是很权威的。
杨专家看了之后，总结了16条整改建议，从环保、卫生、质检等方方面面做了详细的解析和建议。
感谢杨专家专业性的评估。
林董，您看！
雷助理，就按照杨专家和几位高管的要求，整理一份资料后，由供应链管理部给厂家沟通。
雷助理，再把设备报价合同请杨专家帮忙评估一下，供应链管理部再找两家设备厂家过来吧！
由雷助理你主导负责，供应链管理部负责人协助，多评估两家，按照杨专家提出的要求评审。
好的，林董。