第165章 能吃到绿色食品也是一种福气
罗布泊钾盐项目也可以谈，这出乎了郭阳的意料。
但想到来之前，陈司长就言明了今天只是私下聚会，简单聊聊。
郭阳就明白了今天还真可能只是先期接触。
各种条件自然是都可以拿出来说，至于能不能成，那是以后的事。
也有可能是敲打，是提醒。
嘉禾集团的股权太集中了，整个集团的子公司除了内部的交叉持股之外，几乎没有引进过其它的企业。
换言之，嘉禾集团就是郭阳私人的公司，实际上的股东只有他一人。
这是极其不可思议的。
苜禾农牧，天禾种业，全王生物，丰凯农机，沙海农牧，河西乳业，微光投资。
这嘉禾国内明面上的几大主体，其下还有各种项目。
涉及畜牧、种子、农产品加工、农机、沙漠治理、乳业等产业，直接掌控和辐射的种植面积超300万亩，影响上百万农民。
同时，在牧草和种业，苜禾和天禾已取得了领先地位，且利润惊人。
全王和丰凯农机，也展现出了巨大的影响力。
以往嘉禾低调发展，还无人在意，但随着今年几大板块业务的相继爆发。
外界逐渐的注意到了嘉禾。
一调查，无不为之震惊。
其崛起速度之快，史所罕见。
产业链齐全，业务模式清晰，利润丰厚，但无论此前外界怎么接触，嘉禾都油盐不进。
现金流充足，不需要融资。
郭阳也知道这是不正常的，嘉禾能发展到今天，主要是依靠他穿越者的优势，以及种子商店的支撑。
长久以来，肯定会影响到企业的健康发展。
而且嘉禾想足够快速的扩张，建设西北，走出国内，面相全球，引进足够份量的战略合作伙伴是必经之路。
无疑，农发、国粮和国开投这样的企业是合适的。
但嘉禾的股份也不是那么好拿的。
聊完了正事，吩咐服务员开始上菜，一边饮酒，一边畅谈。
几杯酒下肚，几人也稍微放开了点，陈司长举杯拉着郭阳说了好一会儿话。
“郭总，你不知道，嘉禾有多受重视，金塔就不提了，但月初，领导再次到五原视察河套粮食生产的情况。
放眼广袤大地，与此前所见白花花的盐碱地完全不同，绿色的草场填满了盐碱滩，仿佛全力耕耘再迎丰收的画卷徐徐展开。
领导当即称赞此乃大国粮策，定下了‘激活盐碱地，打造新粮仓’的战略，预计明年盐碱地综合治理，就会被写入工作报告。”
陈司长激情慷慨的说道，酒杯里的酒都不由晃悠出来，郭阳给其满上。
“领导，啥也不说了，我干了。”
陈司长也许是因五原项目受到了上级的认可，依然滔滔不绝的说着。
“五原项目的示范带动效果明显，嘉禾集团还要再接再励，拿更多的地，因地制宜，粮经饲统筹发展，实现盐碱地综合高效利用。”
郭阳一口闷了，陈司长见状哈哈大笑，“爽快！”
晚上，郭阳趟在床上辗转反侧，有了思绪后才沉沉睡去。
次日。
郭阳早早的到了微光公司，杨成却还没来，估摸着是喝多了。
直到快10点时，杨成才拖着疲惫的身躯出现在办公室。
“九三粮油的人太残暴了！”
“他们不是能喝，是敢喝，如果不是我提前趴桌了，估计他们能一直喝下去。”
郭阳笑了笑，昨天从国粮集团的嘴里，他了解到了九三面临的压力。
种植意愿下降的豆农，四大粮商的步步紧逼，可以说国产大豆最后的希望都寄托在了九三身上。
如今也难免情绪激动。
抗过去了，也担当得起民族油脂工业的旗帜。
“上午要不要休息下？”郭阳问道。
“不用，微光也难得忙起来。”杨成笑着说，此前微光一直是充当工具人的角色。
基本上是按郭阳的指示在操作，直到近一年多来，微光公司才逐渐参与到集团的并购和投资业务中去。
郭阳也听出了杨成的画外音，“那行，德隆畜牧昨晚陈司长那边松了口子，先跟一下。”
杨成问：“租赁？”
“对，只租实物资产，以恢复生产为目的，不行就拖着，至少有1年时间可以缓冲。”
“了解。”
杨成忙碌去了，郭阳又想到德农农资商店，琢磨了下，随即给瞿阳去了电话。
“在哪儿？”
“徽省阜阳。”
郭阳讶然问道：“劣质奶粉有结果了？”
瞿阳轻声说道：“目前爆出来的可能还只是冰山一角。”
“嗯？”
郭阳神色变得凝重，还只是冰山一角吗？
从阜阳奶粉事件至今，已有多名婴儿受害，直接死亡婴儿13人。
国家也已刑事拘留，立案多起，54家生产劣质奶粉企业被列入了首批黑名单。
受此事件的影响，三鹿奶粉半个月损失了2000万元。
瞿阳说：“有位被抓的厂商判了7年，其同事和我一位马仔是朋友，说他只是维修部主任，没想到也会被抓。
然后就调查了翻，发现另有隐情，很可能是替罪羊。”
郭阳问：“和哪家有关。”
沉默了会儿，郭阳以为是信号断了，但瞿阳冰冷的声音又突然出现。
“暂时不清楚，现在国家对全国494家奶粉企业全面抽查，应该已经打草惊蛇了。”
郭阳有种不好的预感。
他很想说去查查三鹿，但三鹿明面上是完全没有问题的。
而且三鹿是地方明星企业，2004年销售收入突破50亿元，每年利税惊人。
想想后世引起的那一场风暴，国内乳企全面陷入亏损，消费者信心完全缺失，羊奶粉趁机低价倾销抢占市场。
那段时间，国人对牛奶的态度是能不喝就不喝。
可惜了。
郭阳无奈道：“先放一放，让你马仔跟着，有一件好事要你牵头去办。”
“啥好事啊？”
郭阳难得笑了出来，“了解德农农资超市吗？”
瞿阳问：“太熟了，袁文武之前找过我，是要把德农农资超市纳入天禾旗下吗？”
“怎么样，这份差事可以吧！”
“太可以了，德农农资在鲁省已经打出了品牌，员工也挺优秀，这种好事最好多来点。”瞿阳笑道。
德隆系为发展农资超市，共投入了约2亿元，其旗下直营店387家，还有近400家加盟店。
且直营店多是自建房。
德隆系爆发危机后，德农农资超市就自发开始自救。
将部分直营店转为加盟店，由内部员工经营，每年向德农缴纳3000元加盟会和1.2万元租金。
这样能回收一些资金，减少一部分投入。
其总经理袁文武也一直忙于银行和行业主管部门的沟通。
除此之外，他还与国内外的投资方接触，天禾种业也是他的接触对象之一。
郭阳提醒道：“注意其债务纠纷。”
“放心吧，鲁省也是天玉1号的主战场，和德农农资也有合作关系。”
“德农农资已经脱离了德隆系，解除了质押，其问题是银行贷款，以及厂家现一律要求现钱进货，流动资金比较紧张。”
“唯一麻烦的是德农比较占用资金，而且需要长期投入，去年农资超市的亏损额是一千多万元。”
郭阳说：“咋的，现在就抠抠搜搜的，天禾那几亿利润就舍不得拿出来花了？”
“主要这不像老板你的风格。”
“你想说我抠门？”郭阳笑骂道。
“那可不敢。”
“就这样吧，查劣质奶粉的事让你手下的人小心点，别陷进去了。”
德农农资超市和德隆畜牧一样，本身是很优质的资产，但德隆系更在乎资本操作。
即把农资超市等非上市公司资产转移到上市公司，再从股市吸纳大量资金。
最终导致农资超市给人的感觉是并不在乎赚不赚钱，而是能不能短时间发展到2000个，遍布农业大省。
对于以种子业务为主的天禾来说，拿下农资超市，相当于原本坐的是高铁，现在直接给高铁装上了翅膀。
对营销推广是极为有利，且能扩展更多的业务。
不过郭阳看得很远。
随着全国交通条件的改善，农产品电商五六年后，就能步入快车道。
天禾的农资超市那时就是最好的据点。
近几年，再抓一抓物流建设，利用投资房产的机会在大城市布局线下门面，建设城市销售网点。
届时，从农村到城市，从西部到沿海，嘉禾的农产品生产种植、加工、销售的产业链才会彻底成型。
随即郭阳又想到调查劣质奶粉的事，始终耿耿于怀。
如果早点交给瞿阳调查，会不会在打草惊蛇之前，就能提前抓住三鹿的把柄？
想了想，还是过于异想天开。
三鹿的问题只是全国奶业的一个缩影，主要是乳业生产体制存在顽疾。
乳品加工企业与奶牛饲养着披着两张皮，没有形成利益共同体。
乳企争相抢奶、乳企压价、奶农倒奶杀牛的极端情况此消彼长。
出问题是迟早的。
只是三鹿是那几家大型乳企里最早出问题的。
……
再想想后世那些还没发生的。
郭阳突然感觉能吃到绿色安全的食品也是一种福气。
但想到来之前，陈司长就言明了今天只是私下聚会，简单聊聊。
郭阳就明白了今天还真可能只是先期接触。
各种条件自然是都可以拿出来说，至于能不能成，那是以后的事。
也有可能是敲打，是提醒。
嘉禾集团的股权太集中了，整个集团的子公司除了内部的交叉持股之外，几乎没有引进过其它的企业。
换言之，嘉禾集团就是郭阳私人的公司，实际上的股东只有他一人。
这是极其不可思议的。
苜禾农牧，天禾种业，全王生物，丰凯农机，沙海农牧，河西乳业，微光投资。
这嘉禾国内明面上的几大主体，其下还有各种项目。
涉及畜牧、种子、农产品加工、农机、沙漠治理、乳业等产业，直接掌控和辐射的种植面积超300万亩，影响上百万农民。
同时，在牧草和种业，苜禾和天禾已取得了领先地位，且利润惊人。
全王和丰凯农机，也展现出了巨大的影响力。
以往嘉禾低调发展，还无人在意，但随着今年几大板块业务的相继爆发。
外界逐渐的注意到了嘉禾。
一调查，无不为之震惊。
其崛起速度之快，史所罕见。
产业链齐全，业务模式清晰，利润丰厚，但无论此前外界怎么接触，嘉禾都油盐不进。
现金流充足，不需要融资。
郭阳也知道这是不正常的，嘉禾能发展到今天，主要是依靠他穿越者的优势，以及种子商店的支撑。
长久以来，肯定会影响到企业的健康发展。
而且嘉禾想足够快速的扩张，建设西北，走出国内，面相全球，引进足够份量的战略合作伙伴是必经之路。
无疑，农发、国粮和国开投这样的企业是合适的。
但嘉禾的股份也不是那么好拿的。
聊完了正事，吩咐服务员开始上菜，一边饮酒，一边畅谈。
几杯酒下肚，几人也稍微放开了点，陈司长举杯拉着郭阳说了好一会儿话。
“郭总，你不知道，嘉禾有多受重视，金塔就不提了，但月初，领导再次到五原视察河套粮食生产的情况。
放眼广袤大地，与此前所见白花花的盐碱地完全不同，绿色的草场填满了盐碱滩，仿佛全力耕耘再迎丰收的画卷徐徐展开。
领导当即称赞此乃大国粮策，定下了‘激活盐碱地，打造新粮仓’的战略，预计明年盐碱地综合治理，就会被写入工作报告。”
陈司长激情慷慨的说道，酒杯里的酒都不由晃悠出来，郭阳给其满上。
“领导，啥也不说了，我干了。”
陈司长也许是因五原项目受到了上级的认可，依然滔滔不绝的说着。
“五原项目的示范带动效果明显，嘉禾集团还要再接再励，拿更多的地，因地制宜，粮经饲统筹发展，实现盐碱地综合高效利用。”
郭阳一口闷了，陈司长见状哈哈大笑，“爽快！”
晚上，郭阳趟在床上辗转反侧，有了思绪后才沉沉睡去。
次日。
郭阳早早的到了微光公司，杨成却还没来，估摸着是喝多了。
直到快10点时，杨成才拖着疲惫的身躯出现在办公室。
“九三粮油的人太残暴了！”
“他们不是能喝，是敢喝，如果不是我提前趴桌了，估计他们能一直喝下去。”
郭阳笑了笑，昨天从国粮集团的嘴里，他了解到了九三面临的压力。
种植意愿下降的豆农，四大粮商的步步紧逼，可以说国产大豆最后的希望都寄托在了九三身上。
如今也难免情绪激动。
抗过去了，也担当得起民族油脂工业的旗帜。
“上午要不要休息下？”郭阳问道。
“不用，微光也难得忙起来。”杨成笑着说，此前微光一直是充当工具人的角色。
基本上是按郭阳的指示在操作，直到近一年多来，微光公司才逐渐参与到集团的并购和投资业务中去。
郭阳也听出了杨成的画外音，“那行，德隆畜牧昨晚陈司长那边松了口子，先跟一下。”
杨成问：“租赁？”
“对，只租实物资产，以恢复生产为目的，不行就拖着，至少有1年时间可以缓冲。”
“了解。”
杨成忙碌去了，郭阳又想到德农农资商店，琢磨了下，随即给瞿阳去了电话。
“在哪儿？”
“徽省阜阳。”
郭阳讶然问道：“劣质奶粉有结果了？”
瞿阳轻声说道：“目前爆出来的可能还只是冰山一角。”
“嗯？”
郭阳神色变得凝重，还只是冰山一角吗？
从阜阳奶粉事件至今，已有多名婴儿受害，直接死亡婴儿13人。
国家也已刑事拘留，立案多起，54家生产劣质奶粉企业被列入了首批黑名单。
受此事件的影响，三鹿奶粉半个月损失了2000万元。
瞿阳说：“有位被抓的厂商判了7年，其同事和我一位马仔是朋友，说他只是维修部主任，没想到也会被抓。
然后就调查了翻，发现另有隐情，很可能是替罪羊。”
郭阳问：“和哪家有关。”
沉默了会儿，郭阳以为是信号断了，但瞿阳冰冷的声音又突然出现。
“暂时不清楚，现在国家对全国494家奶粉企业全面抽查，应该已经打草惊蛇了。”
郭阳有种不好的预感。
他很想说去查查三鹿，但三鹿明面上是完全没有问题的。
而且三鹿是地方明星企业，2004年销售收入突破50亿元，每年利税惊人。
想想后世引起的那一场风暴，国内乳企全面陷入亏损，消费者信心完全缺失，羊奶粉趁机低价倾销抢占市场。
那段时间，国人对牛奶的态度是能不喝就不喝。
可惜了。
郭阳无奈道：“先放一放，让你马仔跟着，有一件好事要你牵头去办。”
“啥好事啊？”
郭阳难得笑了出来，“了解德农农资超市吗？”
瞿阳问：“太熟了，袁文武之前找过我，是要把德农农资超市纳入天禾旗下吗？”
“怎么样，这份差事可以吧！”
“太可以了，德农农资在鲁省已经打出了品牌，员工也挺优秀，这种好事最好多来点。”瞿阳笑道。
德隆系为发展农资超市，共投入了约2亿元，其旗下直营店387家，还有近400家加盟店。
且直营店多是自建房。
德隆系爆发危机后，德农农资超市就自发开始自救。
将部分直营店转为加盟店，由内部员工经营，每年向德农缴纳3000元加盟会和1.2万元租金。
这样能回收一些资金，减少一部分投入。
其总经理袁文武也一直忙于银行和行业主管部门的沟通。
除此之外，他还与国内外的投资方接触，天禾种业也是他的接触对象之一。
郭阳提醒道：“注意其债务纠纷。”
“放心吧，鲁省也是天玉1号的主战场，和德农农资也有合作关系。”
“德农农资已经脱离了德隆系，解除了质押，其问题是银行贷款，以及厂家现一律要求现钱进货，流动资金比较紧张。”
“唯一麻烦的是德农比较占用资金，而且需要长期投入，去年农资超市的亏损额是一千多万元。”
郭阳说：“咋的，现在就抠抠搜搜的，天禾那几亿利润就舍不得拿出来花了？”
“主要这不像老板你的风格。”
“你想说我抠门？”郭阳笑骂道。
“那可不敢。”
“就这样吧，查劣质奶粉的事让你手下的人小心点，别陷进去了。”
德农农资超市和德隆畜牧一样，本身是很优质的资产，但德隆系更在乎资本操作。
即把农资超市等非上市公司资产转移到上市公司，再从股市吸纳大量资金。
最终导致农资超市给人的感觉是并不在乎赚不赚钱，而是能不能短时间发展到2000个，遍布农业大省。
对于以种子业务为主的天禾来说，拿下农资超市，相当于原本坐的是高铁，现在直接给高铁装上了翅膀。
对营销推广是极为有利，且能扩展更多的业务。
不过郭阳看得很远。
随着全国交通条件的改善，农产品电商五六年后，就能步入快车道。
天禾的农资超市那时就是最好的据点。
近几年，再抓一抓物流建设，利用投资房产的机会在大城市布局线下门面，建设城市销售网点。
届时，从农村到城市，从西部到沿海，嘉禾的农产品生产种植、加工、销售的产业链才会彻底成型。
随即郭阳又想到调查劣质奶粉的事，始终耿耿于怀。
如果早点交给瞿阳调查，会不会在打草惊蛇之前，就能提前抓住三鹿的把柄？
想了想，还是过于异想天开。
三鹿的问题只是全国奶业的一个缩影，主要是乳业生产体制存在顽疾。
乳品加工企业与奶牛饲养着披着两张皮，没有形成利益共同体。
乳企争相抢奶、乳企压价、奶农倒奶杀牛的极端情况此消彼长。
出问题是迟早的。
只是三鹿是那几家大型乳企里最早出问题的。
……
再想想后世那些还没发生的。
郭阳突然感觉能吃到绿色安全的食品也是一种福气。