第49章 营销三大导
第49章 营销三大导
尊重观众，不脱离观众，回应观众的期待和需要，票房自然不用担心。
观众的声音很小，观众的力量又很大。
很小，是单个观众的力量小。
大是任何电影票房，都是依靠观众一张张电影票积累起来的，哪怕是几十亿的票房也离不开十来块钱二十块钱一张的电影票。
电影上映时，沈三通只敢想两三千万票房。
过亿，想都不敢想。
预测票房就像预测战争，充满迷雾。
不知道对手是什么样的。
一如当年，谁都想不到天兵会沉溺在挺身队的温柔乡里，腐烂不堪。
想不到功德林嘴里的野狐禅战术，穿插进攻那么好用。
也想不到吹上天的五星上将，是一个蠢猪式的指挥官。
更想不到最强大的工业国会输给一个农业国。
以至于帝国在公众层面，影视作品、新闻报道严禁提起那场战争。
沈三通也从未想过超市票房如此成功。
观众如此容易满足，他只是稍微尊重了一下观众，观众就回报超乎想象的尊重。
同样的，恐怕媒体也无法预料到超市如此受欢迎。
在一片否定声音中，取得如此夸张的票房成绩。
等超市的下映，在一些媒体报道中，注定也是被遗忘的电影。
“营销做的还不够完美。”沈三通可惜。
当时他被一些媒体造谣气昏了头，头几天还看一些报道，后来就不太想看了。
错过了机会，没有利用好媒体的抹黑。
“下一部电影再用吧，反正媒体不会放过我。”
复盘结束之后，沈三通把笔记本收好。
按照吴晶的经历，媒体恶意批判会伴随沈三通很长时间。
战狼2之后，各方势力想尽办法解构吴晶。
梗图、小丑模仿、民族、拼接视频，所有能想到的招式都用上了。
超市昨天票房出来了。
周三报收223万，总票房奔着一亿四千万去了。
“还好互联网售票系统建成了，才有拍电影的好时候。”沈三通感慨。
放在几年前，电影卖座，和制片方无关，赚不到钱。
大头全部被个体影院吃掉了。
制片方，税费、专资办管理费和电影专项发展基金、院线，全部利益受损。
可怕的是，在地方坐地户大吃特吃的年代，地方实力派水泼不进。
多方受损也无法改善。
直到2000年融入国际市场，加入wto，必须要规范各个市场，从上到下的凝聚意识。
为规范电影市场，强化影院基础管理，收缴电影专项资金，开始建立全国计算机售票联网工作，用新兴技术，绕过传统统计方式进行降维打击。
02年底，借助第一步国产大片《英雄》，尝试在院线制的游戏规则下，采用进口分账片的发行放映方式的国产大片。
院线制改革打破原有发行体制，实现从条块分割向网络连通转换，组建院线，减少了发行层次。
然后，到03年年底，全国包括xz在内的32个省、市、区，995家影院安装了计算机售票系统。
院线制也逐步成熟，35条院线公司全部安装了院线接收终端，全国32个省级电影主管部门，也都建立了省级管理终端。
再加上，一切以票房数字说话，票房增长和电影政策制定者的前途结合起来。
多管齐下，偷票房现象才算得到解决。
05年这个时候，电影市场逐步规范，偷票房现象大幅度减少。
“好，让经纪人沟通好，鲁玉提问很厉害的，不好回答就交给博哥。”
沈三通挂掉和唐妍的电话，唐妍和黄博一块去上《鲈鱼有约》了。
电影没成功之前，不好上的节目，在电影成功之后，就很容易了。
《鲈鱼有约》《快乐大本营》《超级访问》各大节目组纷纷对疯狂剧组发出了邀请，第一选择自然是沈三通。随着超市票房破亿，天王这个名号，名正言顺。
甚至有些低了。
有些节目组开出了百万重金想要拿到沈三通第一个访谈，他拒绝了。
电影宣传周期一过，不太想动。
亿元导演要有亿元导演的格调。
身份是自己给，尊重也要从自己开始。
做戏做全套，沈三通之前营销写书、写歌都是为了电影。
现在电影成了，就该低调。
沉淀一下，反而更好。
复盘完，沈三通处理过去挤压的工作。
彩铃、洞天网、超市后续版权业务、经纪业务。
各个部门负责人等待汇报。
“唐妍黄博弄什么小天后小天王不伦不类，不用太夸张，越是这个时候越要低调，营销努力、用功多想点词，铺开通稿。”
深海娱乐负责人送来唐妍和黄博的规划安排。
沈三通看了一下，营销有点浮夸，明显受了港台的不良影响。
唐妍和黄博是要走艺人路线的，以口碑为主，放长线。
“是。”负责人是学习沈三通营销自己，来做的唐妍和黄博的营销方案。
没揣摩好沈三通的想法，白费了力气。
“唐妍配两个保镖，一个在身边，另外一个远程保持联系。黄博配一个，安保要跟上。”
沈三通在团队配置上给出意见，唐妍和黄博知名度上升，未雨绸缪。
这个年头可不安定。
各种怪事乱事很多，女明星尤其要注意。
首先要洁身自好，其次身边带着团队，保镖加上生活助理、执行经纪人，不能离开人。
做到这两点基本上能避免绝大部分糟心事。
还有一定概率，就是远程保镖的作用。
真有什么人直接堵门，有一个在外有反应时间。
遇到那种脑子有问题的，一拍两散就是。
聚光灯下会放大很多东西，也是保护。
“关于我自己，太保守了，跨界天王该扔掉了，着眼于导演身份。”
沈三通的经纪约也在深海娱乐。
跨界天王在超市上映前有点虚，上映后就完全不能匹配他的咖位。
天王属于艺人范畴，特别是港台风气进来，艺人又有些往戏子方面走了。
导演则是艺术家，逼格高。
负责人想到一个点：“新生代导演第一人？”
“这是营销吗，这不是事实吗？”
沈三通提点道：“营销三大导，我，张一谋，冯晓刚，三位亿元大导演，我们仨。”
陈凯各《无极》还没上，先占个位置。
“是不是有点，恐怕，可能，会有很多批评声音。”负责人很蒙。
张一谋摸爬滚打多少年，柏林、威尼斯、戛纳三大国际电影奖项均有斩获。
多次奥斯卡、金球奖提名，02年转型商业片开启了国产大片时代，内地电影票房记录保持者。
小钢炮也是多少年走过来，开启了贺岁档，97年《甲方乙方》之后，电影票房经常不是内地第一就是第二。
奖项上差点，但也有开罗国际电影节金字塔金奖。
给唐妍、黄博安排低调，自己反倒高调，如此浮夸。
他真想问，和张一谋、冯晓刚并列，咱是不是有点不配，没敢问。
怕试试就逝世。
(本章完)
尊重观众，不脱离观众，回应观众的期待和需要，票房自然不用担心。
观众的声音很小，观众的力量又很大。
很小，是单个观众的力量小。
大是任何电影票房，都是依靠观众一张张电影票积累起来的，哪怕是几十亿的票房也离不开十来块钱二十块钱一张的电影票。
电影上映时，沈三通只敢想两三千万票房。
过亿，想都不敢想。
预测票房就像预测战争，充满迷雾。
不知道对手是什么样的。
一如当年，谁都想不到天兵会沉溺在挺身队的温柔乡里，腐烂不堪。
想不到功德林嘴里的野狐禅战术，穿插进攻那么好用。
也想不到吹上天的五星上将，是一个蠢猪式的指挥官。
更想不到最强大的工业国会输给一个农业国。
以至于帝国在公众层面，影视作品、新闻报道严禁提起那场战争。
沈三通也从未想过超市票房如此成功。
观众如此容易满足，他只是稍微尊重了一下观众，观众就回报超乎想象的尊重。
同样的，恐怕媒体也无法预料到超市如此受欢迎。
在一片否定声音中，取得如此夸张的票房成绩。
等超市的下映，在一些媒体报道中，注定也是被遗忘的电影。
“营销做的还不够完美。”沈三通可惜。
当时他被一些媒体造谣气昏了头，头几天还看一些报道，后来就不太想看了。
错过了机会，没有利用好媒体的抹黑。
“下一部电影再用吧，反正媒体不会放过我。”
复盘结束之后，沈三通把笔记本收好。
按照吴晶的经历，媒体恶意批判会伴随沈三通很长时间。
战狼2之后，各方势力想尽办法解构吴晶。
梗图、小丑模仿、民族、拼接视频，所有能想到的招式都用上了。
超市昨天票房出来了。
周三报收223万，总票房奔着一亿四千万去了。
“还好互联网售票系统建成了，才有拍电影的好时候。”沈三通感慨。
放在几年前，电影卖座，和制片方无关，赚不到钱。
大头全部被个体影院吃掉了。
制片方，税费、专资办管理费和电影专项发展基金、院线，全部利益受损。
可怕的是，在地方坐地户大吃特吃的年代，地方实力派水泼不进。
多方受损也无法改善。
直到2000年融入国际市场，加入wto，必须要规范各个市场，从上到下的凝聚意识。
为规范电影市场，强化影院基础管理，收缴电影专项资金，开始建立全国计算机售票联网工作，用新兴技术，绕过传统统计方式进行降维打击。
02年底，借助第一步国产大片《英雄》，尝试在院线制的游戏规则下，采用进口分账片的发行放映方式的国产大片。
院线制改革打破原有发行体制，实现从条块分割向网络连通转换，组建院线，减少了发行层次。
然后，到03年年底，全国包括xz在内的32个省、市、区，995家影院安装了计算机售票系统。
院线制也逐步成熟，35条院线公司全部安装了院线接收终端，全国32个省级电影主管部门，也都建立了省级管理终端。
再加上，一切以票房数字说话，票房增长和电影政策制定者的前途结合起来。
多管齐下，偷票房现象才算得到解决。
05年这个时候，电影市场逐步规范，偷票房现象大幅度减少。
“好，让经纪人沟通好，鲁玉提问很厉害的，不好回答就交给博哥。”
沈三通挂掉和唐妍的电话，唐妍和黄博一块去上《鲈鱼有约》了。
电影没成功之前，不好上的节目，在电影成功之后，就很容易了。
《鲈鱼有约》《快乐大本营》《超级访问》各大节目组纷纷对疯狂剧组发出了邀请，第一选择自然是沈三通。随着超市票房破亿，天王这个名号，名正言顺。
甚至有些低了。
有些节目组开出了百万重金想要拿到沈三通第一个访谈，他拒绝了。
电影宣传周期一过，不太想动。
亿元导演要有亿元导演的格调。
身份是自己给，尊重也要从自己开始。
做戏做全套，沈三通之前营销写书、写歌都是为了电影。
现在电影成了，就该低调。
沉淀一下，反而更好。
复盘完，沈三通处理过去挤压的工作。
彩铃、洞天网、超市后续版权业务、经纪业务。
各个部门负责人等待汇报。
“唐妍黄博弄什么小天后小天王不伦不类，不用太夸张，越是这个时候越要低调，营销努力、用功多想点词，铺开通稿。”
深海娱乐负责人送来唐妍和黄博的规划安排。
沈三通看了一下，营销有点浮夸，明显受了港台的不良影响。
唐妍和黄博是要走艺人路线的，以口碑为主，放长线。
“是。”负责人是学习沈三通营销自己，来做的唐妍和黄博的营销方案。
没揣摩好沈三通的想法，白费了力气。
“唐妍配两个保镖，一个在身边，另外一个远程保持联系。黄博配一个，安保要跟上。”
沈三通在团队配置上给出意见，唐妍和黄博知名度上升，未雨绸缪。
这个年头可不安定。
各种怪事乱事很多，女明星尤其要注意。
首先要洁身自好，其次身边带着团队，保镖加上生活助理、执行经纪人，不能离开人。
做到这两点基本上能避免绝大部分糟心事。
还有一定概率，就是远程保镖的作用。
真有什么人直接堵门，有一个在外有反应时间。
遇到那种脑子有问题的，一拍两散就是。
聚光灯下会放大很多东西，也是保护。
“关于我自己，太保守了，跨界天王该扔掉了，着眼于导演身份。”
沈三通的经纪约也在深海娱乐。
跨界天王在超市上映前有点虚，上映后就完全不能匹配他的咖位。
天王属于艺人范畴，特别是港台风气进来，艺人又有些往戏子方面走了。
导演则是艺术家，逼格高。
负责人想到一个点：“新生代导演第一人？”
“这是营销吗，这不是事实吗？”
沈三通提点道：“营销三大导，我，张一谋，冯晓刚，三位亿元大导演，我们仨。”
陈凯各《无极》还没上，先占个位置。
“是不是有点，恐怕，可能，会有很多批评声音。”负责人很蒙。
张一谋摸爬滚打多少年，柏林、威尼斯、戛纳三大国际电影奖项均有斩获。
多次奥斯卡、金球奖提名，02年转型商业片开启了国产大片时代，内地电影票房记录保持者。
小钢炮也是多少年走过来，开启了贺岁档，97年《甲方乙方》之后，电影票房经常不是内地第一就是第二。
奖项上差点，但也有开罗国际电影节金字塔金奖。
给唐妍、黄博安排低调，自己反倒高调，如此浮夸。
他真想问，和张一谋、冯晓刚并列，咱是不是有点不配，没敢问。
怕试试就逝世。
(本章完)