1995年1月,香港。
    新创业电子集团1994年的年会召开。
    新创业电子集团新总部,足以容纳3万人参加会议的广场,钢化玻璃顶棚并拢之后,场内开上空调,即使是1月份的天气,一样是温暖如春。
    新创业电子集团,作为一家崇尚去中心化管理的公司,日常经营基本上放权给子公司。但是每年需要在年会时候汇总财报。
    从而让集团的管理层,更宏观的了解集团公司的总体成绩。
    “很感谢集团公司员工和各子公司的员工做出的贡献,过去的一年里,新创业电子集团旗下子公司合并营收规模达1850亿美元,年增长约25%。与此同时,并入集团公司财报,归属于集团母公司股东所有的利润总额达345.8亿美元,增速超过40%!无论是从营收规模还是从利润规模,新创业点子集团都堪称是世界最顶级的科技财团。当然了,比起世界上一部分低调赚钱的公司,比如,沙特的阿美石油公司而言,新创业电子集团自然是甘拜下风……”林棋在公司的子公司的财务报表汇总之后,上台致辞。
    一瞬间,在场的员工不由一愣,很快哈哈大笑起来。
    跟那些石油公司相比,确实,新创业电子集团并不是最赚钱的。但是……论未来的增长潜力,以及对于人类社会的推动,新创业电子集团这样的公司,才是改变人类社会的中流砥柱。
    至于阿美石油之类的资源寡头,本质上,是吃老本,挖地下埋藏的看似丰富,其实总偶有一天会耗尽的资源来赚钱。看起来,这些公司也是在劳动,其实是透支性质的劳动,将原本已有的资源挖出来,供应市场消费。
    但就算是资源再如何丰富,悲观估计百年,乐观估计两三百年,应该就枯竭了。全世界盛产石油的地区,从发现石油到石油资源枯竭的例子,其实并不罕见。才发现到开采,就注定了有朝一日会挖光资源。
    新创业电子集团则是不同,更多是靠着人类的智力和生产,不断的创造效益。通过创新来来发现新的市场,而大量的订单交给代工厂,代工厂也是不断的提升效率。
    本质上,人类生产力的进步更多是靠着智力,而不仅仅是剥削劳动者的时间。科技进步,增长的效率,超过纯粹的剥削无数倍。
    单纯的剥削,技术不进步的情况下,就算让一个人劳动24小时,也未必能压榨一倍的产出。
    但是……技术进步之后,人类的生产效率则是万倍以上增长。以纺织行业为例,建国初期的纺织工业,劳动效率已经相当于古代的纺织技术的几十倍的效率,改革开放初期的纺织业的效率比建国初至少提升了几十倍。而改革开放四十年,纺织业的人均效率比改革开放初的提升何止百倍?不到百年时间,科技含量不断的注入,导致纺织行业一个工人的产出,相对于百年前工人的万倍效率。而提升了万倍效率的现代纺织工业,依然被嫌弃人均产值太低,还在继续的提升人均产值。提升人均产值的办法,也不是单纯的靠管理、加班之类的方式,更多是靠着技术创新。
    简单说,人类机械重复的劳动,在技术创新指数化提升面前,渺小的如同的沙子。创造力,才是更长远的创造效益和价值的唯一途径。没有创造、创新的劳动,其实不过是重复机械的瞎忙。
    比如,目前新创业电子集团旗下的盘古电脑股份有限公司、新创芯、新飞电子科技、凤凰游戏、新创通讯、掌娱游戏等等公司,哪一家不是靠着创新和技术驱动业绩的增长?
    “去年的子公司的业务报表来看,增长明星应该是盘古电脑股份有限公司。利润规模而言,去年增了一倍出头,达167亿美元的利润,也是因为盘古电脑股份有限公司这样的优秀子公司,利润增速创新高,才推升了我们整体的利润增长,所以,这一点我们得感谢高天高总,他给我们集团公司的股东,带来的不服的增值回报。”林棋笑着点名。
    一瞬间,线上众人纷纷鼓掌,高天也不由露出了一丝得意的微笑。
    “除此之外,恒生银行也是非常难得,去年创造了500亿港元的利润、增速也是翻了一倍。这个成绩非常不容易,毕竟,传统的银行业务,其实在全球范围来看,都做不到这样的增速。恒生的增速,一方面的布局亚洲消费市场,增设了大量网点。另外,则是互联网渠道,做大个人金融服务业务,创造了远超过传统业务的增长回报。这一点,新任的恒生银行ceo林伟中先生,做的相当不错,既兼顾了传统银行的风控经验,又拥抱了互联网新技术,以至于,目前恒生银行应该是全世界银行界,互联网技术走在最前言的银行。”林棋笑道,“当然了,恒生银行去年股价也不容易,逆势增长,别的公司的股价去年是跌的,恒生银行涨了30%,市值突破4000亿大关。跟汇丰是轮流做龙头,港股市值第一,目前不是汇丰就是恒生,轮流坐庄。”
    “感谢林总和各位同事,目前,我们恒生管理层并不盯着股价,谁是香港市值最大的上市公司,我们看的很淡,毕竟,谁牛逼,也不如新创业电子集团,不上市比整个香港上市公司的市值加起来都要大。”林伟中拍马屁说道,“另外,恒生银行的成绩,也脱离不了新创业系的互联网生态和流量倾斜。比如,易购网对我们帮助很大,去年,优购网仅仅是给我们的余额宝产品导入存款流量,就使得余额宝目前累计存款规模余额超300亿港元,一年就这一块存款,不论放出去贷款本身,就论余额宝货币基金本身,就能赚0.6%的管理费。花呗更不用说,目前,这一块业务,不仅仅带来业务增长,也带来了近1亿元的手续费利润。现在互联网用户规模这么小,就取得了这样的成绩,以后互联网一旦普及到家家户户,恒生银行有希望借助互联网弯道超车,成为世界顶级的大银行。总之,我们着眼不是现在,而是未来。布局重点不在传统业务,而是互联网业务。”
    恒生银行目前市值已破4000亿港元,市值跟汇丰银行相比,也是相差不大。在存贷款规模方面,恒生也是拥有1.2万亿港元存款,贷款规模也是破1万亿。除此之外,净利润超过500亿港元。可以说,恒生银行成为新创业系的子公司之后,发展速度远远超过原本的历史。
    原本历史上,恒生增速一直比汇丰快,却总是不可能超过汇丰,因为,恒生是汇丰旗下的子公司。增长再快,大部分的权益都是汇丰的。
    而现在恒生渐渐的汇丰旗鼓相当,主要是因为,母公司变成新创业电子集团。在新创业电子集团的改造下,恒生银行不仅仅成为一家技术领先,最早的投资布局网银系统的银行,从一家传统的银行,变成了一家高效率的互联网银行。而且,新创业电子集团,长期将业务周转资金存在恒生银行,这笔现金少的时候有1000亿港元出头,多是时候则是会增长到3000多亿港元。
    仅仅靠着新创业电子集团的存款和资金清算,恒生银行的增速,自然就是比历史上更快一筹。由于,林棋对国内的贡献,恒生银行更因此成为最早能够在国内开设全国连锁网点的港资银行,由于恒生银行的优势资金,导致现在的工、农、中、建四大行的业务规模,都不足以跟恒生银行相比。当然了,出于排行的需要,国内已经开始流行五大行的说法,恒工中农建五大行。虽然,目前四大行的规模还是远远不如恒生,但是,毕竟靠山是国家,随着中国地区经济增长,四大行的存贷款业务规模增速超过恒生银行不是问题,尤其是,在做一些大型国企和国家级项目,四大行的优势远超过恒生。
    但恒生也不是没有优势,靠着对于互联网的重视,恒生通过服务普通消费者,给普通投资者提供比传统货币基金更灵活的余额宝存款业务,以及提供花呗贷款业务。余额宝业务,能够收取0.6%的管理费用,存款的规模越大,收取的管理费越多,当然了,普通消费者其实也获得是利益,存款既拥有活期存款的灵活性,又拥有跟一年定期存款差不多的利息。花呗,则是类信用卡业务,跟信用卡差不多,双向赚手续费。首先,消费者使用花呗支付,消费者就算不分期,下月账单期全额还款,不需要支付额外的手续费,但是,花呗收款的商家,却是需要支付1%的手续费,简单说,就算是买家完全不支付利息,花呗一样不亏。如果,消费者暂时手头紧,选择分期付款,那么,分期支付又需要额外的手续费,则是商家、消费者两头赚钱。
    目前,基于易购网大数据,掌握用户的信息比较多,而且,计算机自动风控,对于风险发现的也比较及时。所有,目前损失的坏账是比较低的。
    作为金融企业,自然不能面面俱到什么都做,毕竟任何金融机构的资金都是有限的。目前,恒生银行在互联网业务方面,基本上是以普通人的消费金融为主,而放弃了大客户。与此同时,恒生互联网银行业务,利息虽然比传统银行贷款稍高一些,但依然不算离谱。控制风险和回本,并不是靠着高利贷。毕竟,恒生银行是准备走正途,而不是搞歪门邪道。金融领域的那些歪门邪道,本质上都是不能长远的,真正制定一款,普惠的金融产业,才能将规模发展起来。

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