第四百零二章 NBA的全球梦
就犹如鹰队的CRO Andre Saltzman所说,将广告印在NBA的球衣上,这不仅仅是将一个公司的标志印在球衣上那么简单。为了让这个广告有真正的价值,这还需要有一个令人信服的理念。
爵士队在之前就宣布将与犹他州的一家在线软件调查公司达成合作,双方与霍斯曼癌症中心达成合作协议,不仅仅将该公司名称印在球衣上,还在球衣上贴上“抗癌五美元”的标语,并且帮助中心募集善款。
国王队与蓝钻食品的协议包括了商品销售和场内标志牌等权益。国王队还将帮忙宣传蓝钻健康饮食和注重本地美食的品牌内涵。
小小的一块广告预计将为NBA带来每年1.5亿美元的收入增长,占据其总收入的3%左右。一半属于球队,一半会放入联盟设立的“资金池”中贮存。
作为全美四大体育赛事之一的NBA,一个商业化程度相当高的的职业联赛,无疑需要更多的广告赞助商来扩大自己在全球范围内的影响。球衣上植入广告必将会为联盟带来可观的广告收入,同时也可以将吸引更多的商家将营销目标放在篮球观众身上,从而刺激联赛得到更好的发展。
现代经营理念注重建立长期的顾客关系,使得体育企业在竞争中可以占据有利位置,因此企业需要高度重视售后服务,建立公共关系。以媒体为主的多渠道宣传战略也为NBA维护和宣传自身形象打下了基础,从而在社会层面,NBA经常开展各种公益活动,如专为美国问题少年而设立的NBA留在校园活动,大力支持普及文化、防止虐待儿童、反对酗酒、援助难民活动等等,从而产生了积极的社会影响,这一系列资金和情感投入,加强了NBA与社会的联系,使NBA赢得了广泛的社会认可和支持,从而得以根深叶NBA近年来一直在致力于全球化推广,而今年他们继续深化这一主旨,扩大品牌的影响力。截至目前,NBA今年已经在全球24个国家和地区的158个城市举行了345次活动。
举办活动离不开人,今年迄今为止有大约300名现役和退役NBA球员、教练、拉拉队以及吉祥物参加了这些活动,此外还有50名赞助商参与其间。
NBA总斯特恩透露NBA打算在2012伦敦奥运会前在欧洲举办常规赛,此外他还表示未来二至四年内打算建立一个泛亚洲篮球联盟,虽说这可能和NBA并没有太大关系。目前,NBA的赛事在215个国家和地区进行转播,而NBA官网近一半的访问者来自除美国以外的其他地方。
茂、蓬勃发展。
NBA俱乐部的具体品牌战略
1.球队品牌和明星品牌的结合
比如在之前,提到乔丹就会联想到他所在的公牛队,而提及公牛队就会想起乔丹,现在提到骑士队就会想起詹姆斯,提到詹姆斯就会想起克利夫兰骑士队。优迈体育认为这是球星和球队的完美结合。要想吸引球迷来观看NBA的比赛,打造球队品牌至关重要。当一支球队拥有一个优秀球员的时候,俱乐部不仅加强其竞技水平的训练,而且还极力提高其全面素质,把其超高的球技和独特的精神,特有的人格魅力与其所在的球队紧密结合起来,在塑造“超级巨星”的同时也提升了俱乐部的品牌声誉和价值。
2.品牌的全球化拓展
为了让NBA成为一个国际性、全球性的品牌,NBA持续性引进各个国家的最优秀的球员,BA利用世界各地的公关活动进行造势,推动篮球运动的影响力以及进一步深化NBA国际性品牌的形象,使其影响力扩散到全世界的角角落落。
NBA在中国化的营销特点
从免费赠送NBA比赛信号和内容,再到时机成熟时,引进中国籍的球员,让带有中国符号的球员进入联盟,在此情况下NBA在中国一步步发展,使得中国成为了NBA在海外的第一大市场。从刚开始NBA自己出钱邀请中央电视台的转播组去美国进行转播,到2006年签约易建联和孙悦,BA自从进入中国后,一直向国人选出的是世界上最高水平的篮球联赛,也一直在最适当的时期吸纳中国最优秀球员进入NBA打球,也成就了中国成为一个庞大的市场。在中国举行季前赛,把NBA最原汁原味的比赛搬到了球迷面前,并点燃了球迷极大的热情,优迈体育认为这种现场营销更加提高了球迷对NBA的兴趣和关注度,每到一地,球迷的参与都非常火爆和积极,就这样NBA来到了中国观众的面前,他们用出色的球技征服了大量的中国球迷,也为NBA在中国的影响提高到一个较高的层次。
良好的传媒合作,NBA与中国内地的传媒进行合作。其中NBA为了细分市场,它在地域、空间上都让其赛事最大限度的覆盖,电视台、网络、手机APP等,优迈体育认为又如新浪体育等新媒体传播系统联盟合作,构建起一套立体化宣传系统,把NBA从各个方面呈现给球迷。
完整的广告策略,NBA与国内众多的知名品牌进行了签约,BA与中国最优秀的一批企业进行合作,在最大程度上体现了NBA的优秀品质让消费者也同样感受到NBA的大气、与众不同。优迈体育发现NBA不仅运用这些广告、公关营销传播的工具,而且NBA在整个营销推广上也具有非常完整的操作流程,NBA在认知上通过电视台、网络、手机等不同的传媒进行宣传,在最大程度上提高了NBA的覆盖面;在形象上,NBA通过统一的文字、LOGO、视觉感受等,不管在任何的媒体投放,都始终如一的展现出NBA的特点。
娱乐营销,NBA把赛季分为三个部分,分别是季前赛、常规赛和季后赛,这样赛季的安排在最大程度上激发了球队的比赛热情,比赛现场的超级娱乐体验,在比赛间隙有啦啦队吉祥物的娱乐化表演,使观众得到身心享受。在中国又进行实体投资,创建NBA中国分公司,全面开启中国业务,进行直接的品牌退关和普及NBA文化,这个战略举动,进一步加快了NBA在中国的渗透速度,使球迷群体不断扩大,提高了NBA在中国的影响力。
爵士队在之前就宣布将与犹他州的一家在线软件调查公司达成合作,双方与霍斯曼癌症中心达成合作协议,不仅仅将该公司名称印在球衣上,还在球衣上贴上“抗癌五美元”的标语,并且帮助中心募集善款。
国王队与蓝钻食品的协议包括了商品销售和场内标志牌等权益。国王队还将帮忙宣传蓝钻健康饮食和注重本地美食的品牌内涵。
小小的一块广告预计将为NBA带来每年1.5亿美元的收入增长,占据其总收入的3%左右。一半属于球队,一半会放入联盟设立的“资金池”中贮存。
作为全美四大体育赛事之一的NBA,一个商业化程度相当高的的职业联赛,无疑需要更多的广告赞助商来扩大自己在全球范围内的影响。球衣上植入广告必将会为联盟带来可观的广告收入,同时也可以将吸引更多的商家将营销目标放在篮球观众身上,从而刺激联赛得到更好的发展。
现代经营理念注重建立长期的顾客关系,使得体育企业在竞争中可以占据有利位置,因此企业需要高度重视售后服务,建立公共关系。以媒体为主的多渠道宣传战略也为NBA维护和宣传自身形象打下了基础,从而在社会层面,NBA经常开展各种公益活动,如专为美国问题少年而设立的NBA留在校园活动,大力支持普及文化、防止虐待儿童、反对酗酒、援助难民活动等等,从而产生了积极的社会影响,这一系列资金和情感投入,加强了NBA与社会的联系,使NBA赢得了广泛的社会认可和支持,从而得以根深叶NBA近年来一直在致力于全球化推广,而今年他们继续深化这一主旨,扩大品牌的影响力。截至目前,NBA今年已经在全球24个国家和地区的158个城市举行了345次活动。
举办活动离不开人,今年迄今为止有大约300名现役和退役NBA球员、教练、拉拉队以及吉祥物参加了这些活动,此外还有50名赞助商参与其间。
NBA总斯特恩透露NBA打算在2012伦敦奥运会前在欧洲举办常规赛,此外他还表示未来二至四年内打算建立一个泛亚洲篮球联盟,虽说这可能和NBA并没有太大关系。目前,NBA的赛事在215个国家和地区进行转播,而NBA官网近一半的访问者来自除美国以外的其他地方。
茂、蓬勃发展。
NBA俱乐部的具体品牌战略
1.球队品牌和明星品牌的结合
比如在之前,提到乔丹就会联想到他所在的公牛队,而提及公牛队就会想起乔丹,现在提到骑士队就会想起詹姆斯,提到詹姆斯就会想起克利夫兰骑士队。优迈体育认为这是球星和球队的完美结合。要想吸引球迷来观看NBA的比赛,打造球队品牌至关重要。当一支球队拥有一个优秀球员的时候,俱乐部不仅加强其竞技水平的训练,而且还极力提高其全面素质,把其超高的球技和独特的精神,特有的人格魅力与其所在的球队紧密结合起来,在塑造“超级巨星”的同时也提升了俱乐部的品牌声誉和价值。
2.品牌的全球化拓展
为了让NBA成为一个国际性、全球性的品牌,NBA持续性引进各个国家的最优秀的球员,BA利用世界各地的公关活动进行造势,推动篮球运动的影响力以及进一步深化NBA国际性品牌的形象,使其影响力扩散到全世界的角角落落。
NBA在中国化的营销特点
从免费赠送NBA比赛信号和内容,再到时机成熟时,引进中国籍的球员,让带有中国符号的球员进入联盟,在此情况下NBA在中国一步步发展,使得中国成为了NBA在海外的第一大市场。从刚开始NBA自己出钱邀请中央电视台的转播组去美国进行转播,到2006年签约易建联和孙悦,BA自从进入中国后,一直向国人选出的是世界上最高水平的篮球联赛,也一直在最适当的时期吸纳中国最优秀球员进入NBA打球,也成就了中国成为一个庞大的市场。在中国举行季前赛,把NBA最原汁原味的比赛搬到了球迷面前,并点燃了球迷极大的热情,优迈体育认为这种现场营销更加提高了球迷对NBA的兴趣和关注度,每到一地,球迷的参与都非常火爆和积极,就这样NBA来到了中国观众的面前,他们用出色的球技征服了大量的中国球迷,也为NBA在中国的影响提高到一个较高的层次。
良好的传媒合作,NBA与中国内地的传媒进行合作。其中NBA为了细分市场,它在地域、空间上都让其赛事最大限度的覆盖,电视台、网络、手机APP等,优迈体育认为又如新浪体育等新媒体传播系统联盟合作,构建起一套立体化宣传系统,把NBA从各个方面呈现给球迷。
完整的广告策略,NBA与国内众多的知名品牌进行了签约,BA与中国最优秀的一批企业进行合作,在最大程度上体现了NBA的优秀品质让消费者也同样感受到NBA的大气、与众不同。优迈体育发现NBA不仅运用这些广告、公关营销传播的工具,而且NBA在整个营销推广上也具有非常完整的操作流程,NBA在认知上通过电视台、网络、手机等不同的传媒进行宣传,在最大程度上提高了NBA的覆盖面;在形象上,NBA通过统一的文字、LOGO、视觉感受等,不管在任何的媒体投放,都始终如一的展现出NBA的特点。
娱乐营销,NBA把赛季分为三个部分,分别是季前赛、常规赛和季后赛,这样赛季的安排在最大程度上激发了球队的比赛热情,比赛现场的超级娱乐体验,在比赛间隙有啦啦队吉祥物的娱乐化表演,使观众得到身心享受。在中国又进行实体投资,创建NBA中国分公司,全面开启中国业务,进行直接的品牌退关和普及NBA文化,这个战略举动,进一步加快了NBA在中国的渗透速度,使球迷群体不断扩大,提高了NBA在中国的影响力。