“不要指望我会睁一只眼闭一只眼，只要被我看到了问题，必须积极地去解决。要是我不解决这个问题，就是对那些愿意努力，想上位的人不公平。我们不能为了一小撮蛀虫，寒了广大职员的心，相信你们也不希望我是这种人。”杭雨说道。
这一次大部分人都露出了笑容，因为来开会的职员代表，很多都是杭雨说的愿意努力，想上位的人。但他们可能就是晚来几天，没有位置了。
所谓上位者，除了极少数的确是手段非凡，意志超人，大部分其实是可以取代的。如今教育普及，不知多少人才被社会现实压在下面，郁郁不得志。
好比西方国家的领导层，用正常思维去考虑，他们能当上一国领导必然有其可取之处。但是用某位大师的话来说，咱们国家随便找一个高官，都能胜任他们的职位。
“现在很多人仇恨富二代，尤其是骄奢淫逸，成天炫富的富二代。但我觉得这是一件好事，大家想想，富二代要是不堕落，咱们还有什么机会上来。堕落的富二代才是好富二代，要是富二代个个勤奋努力，就没有咱们什么事儿了。”
“就让那些富二代继续炫富，继续堕落好了，他们只需要为我国的平均消费水平做贡献，苦活累活技术活，经济增长的大梁让我们来挑。”
职员们深受启发，大为激励，顿时响起一阵雷鸣般的掌声。
“这个道理放在我们公司也是一样的，大家不要为管理层有一部分堕落者而对公司失望，你们应该看到上位的机会。为了及时清除蛀虫，让人才上位，我决定在人事部添加一个举报邮箱。以后你们看到尸位素餐，中饱私囊，任人唯亲的管理，可以直接用邮箱举报。要是用邮箱举报还不成，你可以直接到总部的人事部投诉，要是人事部不理你们，直接来找我！”
“很多管理任职一两年了，但是他的属下，连他的名字都不知道。你是有什么见不得人的吗？连名字都不敢让大家知道。我决定增加管理层的透明度，首先名字，职务，整个部门或团组的考核成绩要公布。”杭雨说道。
公布名字和职员，这个很正常，关键在于公布整个部门或团组的考核成绩。大家清楚地知道成绩，就能对上级的能力做出一定判断。
能力好，唯首是瞻。
能力差，彼可取而代之。
总之不能搞模糊管理，大家都迷迷糊糊的，就没有动力。
“不过为了防止下级恶意举报上级，若发现举报不实，我们会对举报人做出惩罚。轻者扣工资，重者炒鱿鱼。”杭雨说道。
这下一部分管理的脸色稍微好看些，不过大部分管理还是比较严肃。
举报制度一出，其威力不亚于公司的考核制度，相当于阴阳互补。
如此一来，想继续混日子就难了。
那些利用职位之便，损害公司利益，为自己牟取利益的管理，更加难以生存。当然，也不排除手段特别聪明的，不仅瞒住上级还瞒住下级。
不过这种人肯定特别少，毕竟上下级经常接触。
除非是一窝黑，上下级联合起来搞事。
但是这样一来，基层职员应该能看出些问题。
“为了保证举报效率，必须实名举报，要是不放心微博邮箱的安全度，可以写信。不要怕被人发现或报复，如果出现这么恶劣的情况，我的微博号大家都知道，发到我的微博邮箱里。”杭雨说道。
“董事长，为什么不能一开始就发到你的邮箱？”一个前排的职员大胆地问道。
“什么事都要我来做，那我建立人事部干什么。大家不用担心人事部的公正性，要是人事部也出了问题，我就把人事经理直接撤了。”杭雨说道。
夏明就坐在第三排，听到杭雨这话顿时眼角一抽。
虽然人事部考核比其他部门更加严谨，但他也不敢说完全没有问题。夏明琢磨着，对举报制度这个事情应该重视起来，列为人事部一项主要工作才行。
夏明的想法是对的，杭雨之所以那么说，就是要他重视起来。
“增加管理层透明度，举报机制，最后还有考核方式。以前我们都是让上级评下级，让数据来说话，但数据太多我们复审也麻烦。我想了很久，决定增加一条下级评上级，让同事来说话。”杭雨说道。
听到杭雨的话，大部分管理都有种做噩梦的感觉，他们真想假装听不到这句话。
即便夏明这样的高级管理，也有点反感下级评上级这个制度。
但杭雨不在乎，不管怎么改变，人们总是不习惯改变。但人的习惯性是很强的，只要把制度推行下去，慢慢地他们就习惯了。
当然，这个要看对象，如果对象是广大的基层职员，肯定不能这么硬来。基层职员才不会管那么多，要是不爽，直接给你撂摊子不干了。
对管理层就不用那么客气，他倒是想撂摊子不干，后面还有一群人等着呢。
而且他们好不容易坐上管理层的位置，也不能轻易放弃。
这里可以借鉴一个游戏设计概念，叫做“弃坑成本”，即玩这款游戏付出了多少，付出越多越不舍得弃坑。
这个道理放在现实当中更好用，因为在现实当中，哪怕没有付出，哪怕是靠投机获取的财富和地位，也不那么容易舍弃。
“下级评上级也要采取实名制，但是不经各部门管理的手，而是直接由人事部向职员发布电子评价表，评价完以后直接上交总部人事。”杭雨说道。
众人纷纷点头，实名制是为了追究责任，不经各部门管理的手，是为了保护职员。
搞无责任制评价，职员没有忌惮，容易乱评价。
“大家都有微博账户吧，到时候就发到你们的微博邮箱里。”杭雨说道。
使用邮箱进行两点沟通，避免被其他人知道。
至于邮箱安全的问题，杭雨还是比较放心的，技术安全部的实力已经提升了不少。而且他觉得应该也没有管理那么熊，用黑客技术截取评价表。
截取了也没用，到时候人事部只要对比评价，就知道哪个部门管理好坏了。
评价当然不是文字，而是列出一些问题，让职员选择分数。从分数的高低，就能判断出管理的好坏，然后对打低分的职员进行咨询和调查，确认事实。
这一次大部分人都露出了笑容，因为来开会的职员代表，很多都是杭雨说的愿意努力，想上位的人。但他们可能就是晚来几天，没有位置了。
所谓上位者，除了极少数的确是手段非凡，意志超人，大部分其实是可以取代的。如今教育普及，不知多少人才被社会现实压在下面，郁郁不得志。
好比西方国家的领导层，用正常思维去考虑，他们能当上一国领导必然有其可取之处。但是用某位大师的话来说，咱们国家随便找一个高官，都能胜任他们的职位。
“现在很多人仇恨富二代，尤其是骄奢淫逸，成天炫富的富二代。但我觉得这是一件好事，大家想想，富二代要是不堕落，咱们还有什么机会上来。堕落的富二代才是好富二代，要是富二代个个勤奋努力，就没有咱们什么事儿了。”
“就让那些富二代继续炫富，继续堕落好了，他们只需要为我国的平均消费水平做贡献，苦活累活技术活，经济增长的大梁让我们来挑。”
职员们深受启发，大为激励，顿时响起一阵雷鸣般的掌声。
“这个道理放在我们公司也是一样的，大家不要为管理层有一部分堕落者而对公司失望，你们应该看到上位的机会。为了及时清除蛀虫，让人才上位，我决定在人事部添加一个举报邮箱。以后你们看到尸位素餐，中饱私囊，任人唯亲的管理，可以直接用邮箱举报。要是用邮箱举报还不成，你可以直接到总部的人事部投诉，要是人事部不理你们，直接来找我！”
“很多管理任职一两年了，但是他的属下，连他的名字都不知道。你是有什么见不得人的吗？连名字都不敢让大家知道。我决定增加管理层的透明度，首先名字，职务，整个部门或团组的考核成绩要公布。”杭雨说道。
公布名字和职员，这个很正常，关键在于公布整个部门或团组的考核成绩。大家清楚地知道成绩，就能对上级的能力做出一定判断。
能力好，唯首是瞻。
能力差，彼可取而代之。
总之不能搞模糊管理，大家都迷迷糊糊的，就没有动力。
“不过为了防止下级恶意举报上级，若发现举报不实，我们会对举报人做出惩罚。轻者扣工资，重者炒鱿鱼。”杭雨说道。
这下一部分管理的脸色稍微好看些，不过大部分管理还是比较严肃。
举报制度一出，其威力不亚于公司的考核制度，相当于阴阳互补。
如此一来，想继续混日子就难了。
那些利用职位之便，损害公司利益，为自己牟取利益的管理，更加难以生存。当然，也不排除手段特别聪明的，不仅瞒住上级还瞒住下级。
不过这种人肯定特别少，毕竟上下级经常接触。
除非是一窝黑，上下级联合起来搞事。
但是这样一来，基层职员应该能看出些问题。
“为了保证举报效率，必须实名举报，要是不放心微博邮箱的安全度，可以写信。不要怕被人发现或报复，如果出现这么恶劣的情况，我的微博号大家都知道，发到我的微博邮箱里。”杭雨说道。
“董事长，为什么不能一开始就发到你的邮箱？”一个前排的职员大胆地问道。
“什么事都要我来做，那我建立人事部干什么。大家不用担心人事部的公正性，要是人事部也出了问题，我就把人事经理直接撤了。”杭雨说道。
夏明就坐在第三排，听到杭雨这话顿时眼角一抽。
虽然人事部考核比其他部门更加严谨，但他也不敢说完全没有问题。夏明琢磨着，对举报制度这个事情应该重视起来，列为人事部一项主要工作才行。
夏明的想法是对的，杭雨之所以那么说，就是要他重视起来。
“增加管理层透明度，举报机制，最后还有考核方式。以前我们都是让上级评下级，让数据来说话，但数据太多我们复审也麻烦。我想了很久，决定增加一条下级评上级，让同事来说话。”杭雨说道。
听到杭雨的话，大部分管理都有种做噩梦的感觉，他们真想假装听不到这句话。
即便夏明这样的高级管理，也有点反感下级评上级这个制度。
但杭雨不在乎，不管怎么改变，人们总是不习惯改变。但人的习惯性是很强的，只要把制度推行下去，慢慢地他们就习惯了。
当然，这个要看对象，如果对象是广大的基层职员，肯定不能这么硬来。基层职员才不会管那么多，要是不爽，直接给你撂摊子不干了。
对管理层就不用那么客气，他倒是想撂摊子不干，后面还有一群人等着呢。
而且他们好不容易坐上管理层的位置，也不能轻易放弃。
这里可以借鉴一个游戏设计概念，叫做“弃坑成本”，即玩这款游戏付出了多少，付出越多越不舍得弃坑。
这个道理放在现实当中更好用，因为在现实当中，哪怕没有付出，哪怕是靠投机获取的财富和地位，也不那么容易舍弃。
“下级评上级也要采取实名制，但是不经各部门管理的手，而是直接由人事部向职员发布电子评价表，评价完以后直接上交总部人事。”杭雨说道。
众人纷纷点头，实名制是为了追究责任，不经各部门管理的手，是为了保护职员。
搞无责任制评价，职员没有忌惮，容易乱评价。
“大家都有微博账户吧，到时候就发到你们的微博邮箱里。”杭雨说道。
使用邮箱进行两点沟通，避免被其他人知道。
至于邮箱安全的问题，杭雨还是比较放心的，技术安全部的实力已经提升了不少。而且他觉得应该也没有管理那么熊，用黑客技术截取评价表。
截取了也没用，到时候人事部只要对比评价，就知道哪个部门管理好坏了。
评价当然不是文字，而是列出一些问题，让职员选择分数。从分数的高低，就能判断出管理的好坏，然后对打低分的职员进行咨询和调查，确认事实。