时间已是四月旬，天气越来越暖和，公路上的修补工作开始进行。
这个季节也只能先做灌缝工作，处理翻浆、路面画线、附属工程维护还需过些时日，但相关准备工作已经做好。
从灌缝工作开始不久，楚天齐就经常抽时间出去看看。他没有通知交通局，也不亮明身份，想要看看修补工作的真实情况。不过还是会被施工现场的人们认出来，收费站的人们似乎也对这辆车注意了。
几次到现场查看，楚天齐发现，工人们都是严格按照流程操作的，技术负责人也在一旁监督。
尤其在对裂缝进行开槽时，会专门固定技术娴熟人员操作路面开槽机，并有技术负责人监督指导开槽宽度和深度。在具体操作时，操作人员也会尽量沿裂缝前进，以保证裂缝两侧都能被切割掉，以去除裂缝边缘老化材料，切出新的截面。
在开槽机前方开槽的同时，马路吹风机紧随其后，对裂缝进行吹扫。由于吹扫人员也由专人操作，裂缝的灰尘、杂物和周边松动物都得到了清理，裂缝的清洁得到保证。
在吹扫之后，会有专人检查裂缝底部和缝壁是否潮*湿，如有此种情形，便会用热气喷枪将裂缝烘烤干燥。
对于准备用做灌注的加热沥青，都会插上几支温度计。楚天齐去现场时，只要遇到，都会看一下上面显示，全都在一百九十度左右，正负差不超过五度。
楚天齐还注意到，在灌注沥青时，现场灌注人员都带口罩，按规程安全操作。都是自下而上将槽沟充分填满，没发现有气泡，而且灌注每条缝时，都是连续进行。在灌注期间，通过提示、路障设置、辅路通行等方式，对灌注区进行临时交通管制。大约半小时左右，恢复灌注路段交通。
在此期间，疏通涵洞、桥洞，桥梁底板隐患排查，桥、路衔接缝跳车等工作，也在紧锣密鼓的进行着。一些跨年项目也大都复工，基础工作正在有序开展。
通过几次上路查看，楚天齐发现，整个灌缝过程安全、规范，都是按照楚晓娅所做方案操作。而在查看去年旧缝灌注痕迹时，操作却远没这么规范。这说明楚晓娅对此工作要求严格，也说明其正确主张得到贯彻、执行。以此类推，之后的处理翻浆、补油、画线等维修工程，以及刷护坡、补绿植工作，应该也能标准、规范吧。
这天上午，楚天齐开完常委会回到办公室。
李子藤跟进屋子，把一份档递了过去：“市长，交通局楚局长报的。她来时，您正开会，就让我把件给您，说是还会再找您。”
楚天齐接过方案，说了句：“知道了。”
李子藤退出了屋子。
这是一份交通局招标件，是要对215公路定野段进行招标。这段公路原为三级路，在定野市境内有一百三十七公里，此次要改扩建为一级路。
对于这条公路的情况，楚天齐已经看过相关资料，对其有一定了解。在与楚晓娅的交谈，对方也提到过相关信息，因此他对此条公路的情况也知晓好多。
215公路项目建议书在三年前已经获得批复，工程可行性研究报告也于前年春季批复。之后多半年时间里，也完成了以下件的编制和批复：初步设计件、施工图设计件。
只是在项目资金来源问题上，出现了状况偏差。开始确定的是向银行贷款，但当时正赶上国家控制总的贷款规模，银行对放贷卡的非常紧。结果市政府、交通局跑了好几家银行，从去年正月开始就跑，可是跑到六月底，都没有获得银行的贷款意向。于是又想着改为BOT方式融资，可是操作了好几个月也没弄成。在去年第四季度时候，时来运转，银行放宽了放贷政策，定野市也就趁机操作，终于在今天一月旬，落实了贷款资金，也才得以开始组织项目招标。
看过件内容，楚天齐放下这份件，思考来。
其实自一上任，楚天齐就知道了这条路的情况，也希望这条路能够早日顺利开工。可是后续工作还没开展的时候，麻烦也就来了，好多人打招呼，希望能够关照一、二。
这些人除了上级交通口领导，就是其他职能部门负责人，反正都能对市里一些事项施加影响，好多更是直接管着楚天齐分管的几项工作。
尽管人们说的大都很隐晦，但意思很明确：我有关系想参与215公路建设，希望楚市长能够关照。虽然没有说出后面的话，但潜台词就是“关照是相互的，你看着办吧”。
楚天齐非常反感这种作法，但他也明白，有些人就是想搞这种东西，想利用手权利为亲朋好友谋利益。可市里都要用到这些人，甚至他们也会影响到自己的工作开展，这样就不能彻底得罪。于是他便大都打了哈哈，没有答应对方，但也没有一口回绝，用了一个“拖”字。
现在招标即将开始，只怕这些电话又会跟上来了。显然只靠拖不行，却又肯定不能答应，自己就不能这么做，得好好想想办法才是。
“叮呤呤”，桌上固定电话响了。
扫了眼来电显示，楚天齐拿电话听筒：“楚局长。”
“市长开完会了？现在说话方便吗？”听筒里是楚晓娅的声音。
楚天齐回复道：“方便，你说吧。”
“市长，那份招投标件看了吧，您有什么指示？”楚晓娅请示着。
“件很完善，各项流程也写的很正规。就是我想了解一下，这次招投标准备工作做的怎么样，都做了哪些？”楚天齐说到这里，又补充了一句，“对于专业人士来说，我的问题可能稍显幼稚啊。”
楚晓娅声音立即过来：“市长您谦虚了，固然交通局年年都要搞多次招投标，情形看似一样，但也有区别。以前的领导怎么做，我不管，也管不着，但只要我做交通局长，就要求每次招投标都必须认真对待。尤其要找出其的异同，对于特殊情形必须特别关注，并做出相应的应对方案。我自己本身也和您一样，是第一次具体做这样的工作，所以我更不敢马虎。”
“近期看了公路养护、维修工作，也到了几处施工现场，整个过程都很规范、正规，足见你的管理到位，也可见你的严谨工作态度。”楚天齐肯定了对方作法。
“随时要应对着主管市长突击检查，我们不敢不谨慎啊。”小小调侃一句，楚晓娅认真汇报来,“对于这次招标工作，局里做了三方面准备：一方面就是招标前的准备。这类准备，其一部分是件的编制、批复，这些已经全部完成，否则也不能进行招标。第二方面是关于招标期间的准备工作，其实现在已经有了相关方案，一会儿我向市长详细汇报。第三方面就是工程建设期间一些事项的谋划，虽然离那个阶段还有几个月，但也必须早做计划，以免到时手忙脚乱，更要防着忙*出错。下面我来汇报一下招标期间的准备工作。
先来说评标，我计划采用三阶段评标法，即先评审资格标，符合资格标要求的再开技术标，技术标符合条件才能进入商务标评标环节，最终确定标单位。现在招标件已经制定，实行电子化评标，电脑会自动打乱各企业投标资料，投标单位名称都会打乱。专家评审资料都是电脑随机抽取，这样就可以大大降低专家打‘人情分’，直至杜绝。而且评标专家不仅只是评分，还必须对扣分项给出扣分理由，避免歧视性或认识偏见而扣分，也能留存以后备查。
在整个评标过程，评审专家无疑是重要环节，我计划从交通部专家库随意选取。只要选入的专家，本人同意参与评标，就必须立即纳入我们此次招标管理体系，必须遵守相关规章制度。我们也会对招标专家有相应的保密管理措施。当然了，既然要求严苛，那么评标待遇也要提高。目前这个想法还没透露，也还需要您和局里的支持，还要协调交通部。
在对专家团队认真甄选，并做要求限制的同时，还要重点防止企业违规操作。在工程招标，一些企业为了标或是想低价标，往往采用串标、围标等方式，有的甚至弄虚作假，编造假冒业绩。还有一个现象，就是资质挂靠，这可以说是一个相对普遍的现象，但问题也多多，尤其后续维权很麻烦。针对这些问题，我计划采取以下方式来杜绝。首先就是加大企业违规成本，让企业不敢……”
听完对方汇报，楚天齐说：“你的这些制度设计非常不错，也很具有操作性，如果能够完全落实到位，应该能够达到我们的目的。只是我还要提醒一点，固然制度是解决违规的根本，但执行人是否尽职、是否严格执行同样关键。从某种程度来说，人往往还是决定事情成败的重要因素，对这些人同样也要有约束机制。我们责任重大，不得不谨慎呀。”
这个季节也只能先做灌缝工作，处理翻浆、路面画线、附属工程维护还需过些时日，但相关准备工作已经做好。
从灌缝工作开始不久，楚天齐就经常抽时间出去看看。他没有通知交通局，也不亮明身份，想要看看修补工作的真实情况。不过还是会被施工现场的人们认出来，收费站的人们似乎也对这辆车注意了。
几次到现场查看，楚天齐发现，工人们都是严格按照流程操作的，技术负责人也在一旁监督。
尤其在对裂缝进行开槽时，会专门固定技术娴熟人员操作路面开槽机，并有技术负责人监督指导开槽宽度和深度。在具体操作时，操作人员也会尽量沿裂缝前进，以保证裂缝两侧都能被切割掉，以去除裂缝边缘老化材料，切出新的截面。
在开槽机前方开槽的同时，马路吹风机紧随其后，对裂缝进行吹扫。由于吹扫人员也由专人操作，裂缝的灰尘、杂物和周边松动物都得到了清理，裂缝的清洁得到保证。
在吹扫之后，会有专人检查裂缝底部和缝壁是否潮*湿，如有此种情形，便会用热气喷枪将裂缝烘烤干燥。
对于准备用做灌注的加热沥青，都会插上几支温度计。楚天齐去现场时，只要遇到，都会看一下上面显示，全都在一百九十度左右，正负差不超过五度。
楚天齐还注意到，在灌注沥青时，现场灌注人员都带口罩，按规程安全操作。都是自下而上将槽沟充分填满，没发现有气泡，而且灌注每条缝时，都是连续进行。在灌注期间，通过提示、路障设置、辅路通行等方式，对灌注区进行临时交通管制。大约半小时左右，恢复灌注路段交通。
在此期间，疏通涵洞、桥洞，桥梁底板隐患排查，桥、路衔接缝跳车等工作，也在紧锣密鼓的进行着。一些跨年项目也大都复工，基础工作正在有序开展。
通过几次上路查看，楚天齐发现，整个灌缝过程安全、规范，都是按照楚晓娅所做方案操作。而在查看去年旧缝灌注痕迹时，操作却远没这么规范。这说明楚晓娅对此工作要求严格，也说明其正确主张得到贯彻、执行。以此类推，之后的处理翻浆、补油、画线等维修工程，以及刷护坡、补绿植工作，应该也能标准、规范吧。
这天上午，楚天齐开完常委会回到办公室。
李子藤跟进屋子，把一份档递了过去：“市长，交通局楚局长报的。她来时，您正开会，就让我把件给您，说是还会再找您。”
楚天齐接过方案，说了句：“知道了。”
李子藤退出了屋子。
这是一份交通局招标件，是要对215公路定野段进行招标。这段公路原为三级路，在定野市境内有一百三十七公里，此次要改扩建为一级路。
对于这条公路的情况，楚天齐已经看过相关资料，对其有一定了解。在与楚晓娅的交谈，对方也提到过相关信息，因此他对此条公路的情况也知晓好多。
215公路项目建议书在三年前已经获得批复，工程可行性研究报告也于前年春季批复。之后多半年时间里，也完成了以下件的编制和批复：初步设计件、施工图设计件。
只是在项目资金来源问题上，出现了状况偏差。开始确定的是向银行贷款，但当时正赶上国家控制总的贷款规模，银行对放贷卡的非常紧。结果市政府、交通局跑了好几家银行，从去年正月开始就跑，可是跑到六月底，都没有获得银行的贷款意向。于是又想着改为BOT方式融资，可是操作了好几个月也没弄成。在去年第四季度时候，时来运转，银行放宽了放贷政策，定野市也就趁机操作，终于在今天一月旬，落实了贷款资金，也才得以开始组织项目招标。
看过件内容，楚天齐放下这份件，思考来。
其实自一上任，楚天齐就知道了这条路的情况，也希望这条路能够早日顺利开工。可是后续工作还没开展的时候，麻烦也就来了，好多人打招呼，希望能够关照一、二。
这些人除了上级交通口领导，就是其他职能部门负责人，反正都能对市里一些事项施加影响，好多更是直接管着楚天齐分管的几项工作。
尽管人们说的大都很隐晦，但意思很明确：我有关系想参与215公路建设，希望楚市长能够关照。虽然没有说出后面的话，但潜台词就是“关照是相互的，你看着办吧”。
楚天齐非常反感这种作法，但他也明白，有些人就是想搞这种东西，想利用手权利为亲朋好友谋利益。可市里都要用到这些人，甚至他们也会影响到自己的工作开展，这样就不能彻底得罪。于是他便大都打了哈哈，没有答应对方，但也没有一口回绝，用了一个“拖”字。
现在招标即将开始，只怕这些电话又会跟上来了。显然只靠拖不行，却又肯定不能答应，自己就不能这么做，得好好想想办法才是。
“叮呤呤”，桌上固定电话响了。
扫了眼来电显示，楚天齐拿电话听筒：“楚局长。”
“市长开完会了？现在说话方便吗？”听筒里是楚晓娅的声音。
楚天齐回复道：“方便，你说吧。”
“市长，那份招投标件看了吧，您有什么指示？”楚晓娅请示着。
“件很完善，各项流程也写的很正规。就是我想了解一下，这次招投标准备工作做的怎么样，都做了哪些？”楚天齐说到这里，又补充了一句，“对于专业人士来说，我的问题可能稍显幼稚啊。”
楚晓娅声音立即过来：“市长您谦虚了，固然交通局年年都要搞多次招投标，情形看似一样，但也有区别。以前的领导怎么做，我不管，也管不着，但只要我做交通局长，就要求每次招投标都必须认真对待。尤其要找出其的异同，对于特殊情形必须特别关注，并做出相应的应对方案。我自己本身也和您一样，是第一次具体做这样的工作，所以我更不敢马虎。”
“近期看了公路养护、维修工作，也到了几处施工现场，整个过程都很规范、正规，足见你的管理到位，也可见你的严谨工作态度。”楚天齐肯定了对方作法。
“随时要应对着主管市长突击检查，我们不敢不谨慎啊。”小小调侃一句，楚晓娅认真汇报来,“对于这次招标工作，局里做了三方面准备：一方面就是招标前的准备。这类准备，其一部分是件的编制、批复，这些已经全部完成，否则也不能进行招标。第二方面是关于招标期间的准备工作，其实现在已经有了相关方案，一会儿我向市长详细汇报。第三方面就是工程建设期间一些事项的谋划，虽然离那个阶段还有几个月，但也必须早做计划，以免到时手忙脚乱，更要防着忙*出错。下面我来汇报一下招标期间的准备工作。
先来说评标，我计划采用三阶段评标法，即先评审资格标，符合资格标要求的再开技术标，技术标符合条件才能进入商务标评标环节，最终确定标单位。现在招标件已经制定，实行电子化评标，电脑会自动打乱各企业投标资料，投标单位名称都会打乱。专家评审资料都是电脑随机抽取，这样就可以大大降低专家打‘人情分’，直至杜绝。而且评标专家不仅只是评分，还必须对扣分项给出扣分理由，避免歧视性或认识偏见而扣分，也能留存以后备查。
在整个评标过程，评审专家无疑是重要环节，我计划从交通部专家库随意选取。只要选入的专家，本人同意参与评标，就必须立即纳入我们此次招标管理体系，必须遵守相关规章制度。我们也会对招标专家有相应的保密管理措施。当然了，既然要求严苛，那么评标待遇也要提高。目前这个想法还没透露，也还需要您和局里的支持，还要协调交通部。
在对专家团队认真甄选，并做要求限制的同时，还要重点防止企业违规操作。在工程招标，一些企业为了标或是想低价标，往往采用串标、围标等方式，有的甚至弄虚作假，编造假冒业绩。还有一个现象，就是资质挂靠，这可以说是一个相对普遍的现象，但问题也多多，尤其后续维权很麻烦。针对这些问题，我计划采取以下方式来杜绝。首先就是加大企业违规成本，让企业不敢……”
听完对方汇报，楚天齐说：“你的这些制度设计非常不错，也很具有操作性，如果能够完全落实到位，应该能够达到我们的目的。只是我还要提醒一点，固然制度是解决违规的根本，但执行人是否尽职、是否严格执行同样关键。从某种程度来说，人往往还是决定事情成败的重要因素，对这些人同样也要有约束机制。我们责任重大，不得不谨慎呀。”