对于南烟的大动作，就连远在春城的计算机设备供应商也被吸引住了。计算机类设备维护、维修服务外包，还有这么回事？如何外包，如何实施？这些都吸引着从业人员的眼球。
要知道，这个时期，除了生产厂家有一定的硬件保修服务承诺外，计算机设备供应商的利润来源主要依靠整机销售，还有零配件耗材销售来获得。计算机设备的维护保养还没人产生收费意识，计算机用户也没人觉得计算机设备保养维护需要另外付钱。只有计算机设备出现硬件故障，更换零配件和耗材的时候才需要支付材料费的。
难道，南烟集团真是钱多烧的慌？居然主动提出“计算机类设备维护、维修服务外包”业务？还特别提出服务费这回事。
从信息心内部得到的第一手材料，他们现在正在使用的计算机设备和配套的各式打印机、扫描仪、投影仪等设备竟然达到一千六百多台套，这是一个多么庞大的数据。如果能够整体拿下来，无论那家计算机设备供应商都可以吃的满嘴流油了。
特别是这几年与物资公司合作的那些计算机类设备供应商，他们知道南烟集团每年的采购量有多大，仅仅零配件和耗材就达到五六百多万。即便现在他们实行专业化管理，有严格的需求计划控制，那部分业务量被消减到30%左右。但是剩下的30%也不得了，如果能够一家单独拿下这块业务，那么多计算机类设备每年产生的维修和零部件耗材消耗也不容小视。
“拿下，一定要拿下。这个项目公开招标，有能力、有希望接下这个项目的计算机公司还是本地公司，外地公司人力上和服务效率上根本就达不到他们的要求。”
牛伟强踌躇满志地在办公室走来走去，给自己的左膀右臂们部署着任务，各负其责，开始进行各项前期准备工作。
南烟集团信息心即将归口管理计算机类设备的消息他早就听到风声，早就开始运作。今天，又拿到南烟集团信息心硬件组已经初步形成的实施方案，牛伟强自己也惊呆了。计算机类设备归口管理归口到如此集、如此奔放的程度，他还真没想到过。不过，这种合并管理是他最喜欢的大好事，如果能够一举拿下，他的公司在滇市就真是一枝独秀，成为行业领头大哥了。
正如同牛伟强当初意料的一样，南烟集团今年的计算机类零配件耗材采购控制的格外严格。他们的日子难捱啊，眼看着快熬到年底了，他们在南烟集团的销售业绩只有去年的1/5不到，信息心硬件组果然在有计划地消耗内部库存容量。
那个和他们若即若离的祁景焘充分体现了他冷血的一面，对各部门申报的零配件和耗材采购计划砍的一地鸡毛鸭血，他真的不怕得罪其他部门人员，根本就不在乎自己在集团公司的发展前途。
有钱，任性啊！牛伟强们真拿祁景焘没辙。
而在这个南烟集团最高领导层发生更替的特殊时期，各个部门领导都没过多干预信息心硬件组的计划初审工作，反而约束部门人员的不满和抱怨，积极配合信息心的几次清查工作。甚至，有些部门领导在集团预算评审会上受到批评后，更加注重本部门的计算机类设备零配件和耗材的监管力度，无谓的浪费和不合理的消耗得到了有效控制。
对于许多计算机类设备供应商来说，不但零配件和耗材销量萎缩到极致，就连计算机类设备整机设备的销售也没往年好做了。设备选型把控严格不说，预算也被信息心卡的死死的，利润空间一下子被压缩到正常的市场零售利润之内。物资公司五个百分点冗余浮动价也没多大操作空间了，由设备供应商自己提供设备选型和预算价格的好日一去不复回了。
还有一个最令牛伟强们尴尬的环节就是，物资公司采购回来的整机设备的验收工作，这个环节信息心居然也介入进来了。这个在以往整机采购过程最容易糊弄，最容易玩手脚的环节被信息心那些技术人员监控，好几次设备到货验收都弄得非常不痛快，被信息心打回去，严格按照采购合同更换设备的事情没少发生。特么的，计算机设备就只有那么几个部件，想继续搞狸猫换太子也不容易了，这个日子苦啊！
但是，计算机类设备维护、维修服务外包这块业务不同，一旦整体拿下，不仅今后的零配件和耗材通吃，就连后续的整机设备更换和补充都能抢占到先机，赢得最大的份额。运作得当的话，在滇市同行就是一家独大的局面。
如果再以此为契机和噱头，滇市其他单位今后的计算机设备销售都能趁机一鼓作气横扫过去，拿下最大市场份额。南烟集团这面大旗的影响力可不是吹出来的，南烟集团的计算机类设备维护、维修外包业务都能做的好的商家，其他企事业单位还有问题吗？这特么的就是个活广告啊！
已经进入南烟集团物资公司办公设备供应商行列的那些人信誓旦旦，那些没进入的更是跃跃欲试，打算趁机杀人南烟集团办公设备供应商行列，搭上发展的快车道。
信息心一改往日的冷清，前来咨询的、探听消息的、推销维修方案的、混脸熟的、等候某些人私谈的、邀约某些人外出活动的，形形色色的人物络绎不绝。这些主动前来的办公设备公司和计算机设备供应商，他们在南烟集团内部或多或少都有自己的信息来源和过硬的关系。更何况这次信息心并没有保密，还主动打电话通知远在春城的那些设备供应商，告知他们这个消息，询问他们是否愿意前来投标。
信息心内部工作人员也不避讳什么，没过几天就将硬件组整理出来，并且得到集团公司批复的《计算机类设备维护、维修服务外包实施方案》拿出来，前来咨询的电脑公司都可以大大方方地阅读，登记备案后还可以取走一份完整的复印件，拿回去仔细研究，考虑是否参加这次的招投标，如何应标？
毕竟，计算机类服务外包业务需要外包给有实力的公司来完成，就要尽可能地扩大影响力，让那些有合作意向的公司都参与进来。可选择面大了，南烟集团才可以从优选优，找到最为合适的合作单位。
再说了，信息心制定的《计算机类设备维护、维修服务外包实施方案》只是个试行方案，里面的内容都是信息心自己糅合出来的，是不是完善，有没有执行力？这些都还需要市场来检验。如果那些来参加投标的公司有更完善，更合理的执行方案，信息心也非常希望他们能在投标的时候另行提出。
项目管理科也以最快速度进行项目立项，开始进入招投标程序，定于12月25日正式招标。毕竟，1998年1月1日就要开始执行，时间只有十几天了，时间紧，任务重啊！
硬件组三人也忙，他们的建议方案批复了，具体的实施细则还要继续补充和完善，提供给项目管理科制作标书。计算机类设备是通用办公设备，有一定的代表性，南烟集团公司里面的设备可不仅仅有计算机类一个分类，还有更多其他设备是否也需要强化、细化、专业化管理呢？
信息心这次可以说是捅了个大马蜂窝，揭开南烟集团设备管理过程隐藏的零配件耗材管理问题的冰山一角！真是不看不知道，一看吓一跳。仅仅是平常看上去毫不眼的计算机类设备，整合到一，居然随随便便就能出现一个每年价值数百万的维护、维修项目，这已经是大项目了！
要知道，这个时期，除了生产厂家有一定的硬件保修服务承诺外，计算机设备供应商的利润来源主要依靠整机销售，还有零配件耗材销售来获得。计算机设备的维护保养还没人产生收费意识，计算机用户也没人觉得计算机设备保养维护需要另外付钱。只有计算机设备出现硬件故障，更换零配件和耗材的时候才需要支付材料费的。
难道，南烟集团真是钱多烧的慌？居然主动提出“计算机类设备维护、维修服务外包”业务？还特别提出服务费这回事。
从信息心内部得到的第一手材料，他们现在正在使用的计算机设备和配套的各式打印机、扫描仪、投影仪等设备竟然达到一千六百多台套，这是一个多么庞大的数据。如果能够整体拿下来，无论那家计算机设备供应商都可以吃的满嘴流油了。
特别是这几年与物资公司合作的那些计算机类设备供应商，他们知道南烟集团每年的采购量有多大，仅仅零配件和耗材就达到五六百多万。即便现在他们实行专业化管理，有严格的需求计划控制，那部分业务量被消减到30%左右。但是剩下的30%也不得了，如果能够一家单独拿下这块业务，那么多计算机类设备每年产生的维修和零部件耗材消耗也不容小视。
“拿下，一定要拿下。这个项目公开招标，有能力、有希望接下这个项目的计算机公司还是本地公司，外地公司人力上和服务效率上根本就达不到他们的要求。”
牛伟强踌躇满志地在办公室走来走去，给自己的左膀右臂们部署着任务，各负其责，开始进行各项前期准备工作。
南烟集团信息心即将归口管理计算机类设备的消息他早就听到风声，早就开始运作。今天，又拿到南烟集团信息心硬件组已经初步形成的实施方案，牛伟强自己也惊呆了。计算机类设备归口管理归口到如此集、如此奔放的程度，他还真没想到过。不过，这种合并管理是他最喜欢的大好事，如果能够一举拿下，他的公司在滇市就真是一枝独秀，成为行业领头大哥了。
正如同牛伟强当初意料的一样，南烟集团今年的计算机类零配件耗材采购控制的格外严格。他们的日子难捱啊，眼看着快熬到年底了，他们在南烟集团的销售业绩只有去年的1/5不到，信息心硬件组果然在有计划地消耗内部库存容量。
那个和他们若即若离的祁景焘充分体现了他冷血的一面，对各部门申报的零配件和耗材采购计划砍的一地鸡毛鸭血，他真的不怕得罪其他部门人员，根本就不在乎自己在集团公司的发展前途。
有钱，任性啊！牛伟强们真拿祁景焘没辙。
而在这个南烟集团最高领导层发生更替的特殊时期，各个部门领导都没过多干预信息心硬件组的计划初审工作，反而约束部门人员的不满和抱怨，积极配合信息心的几次清查工作。甚至，有些部门领导在集团预算评审会上受到批评后，更加注重本部门的计算机类设备零配件和耗材的监管力度，无谓的浪费和不合理的消耗得到了有效控制。
对于许多计算机类设备供应商来说，不但零配件和耗材销量萎缩到极致，就连计算机类设备整机设备的销售也没往年好做了。设备选型把控严格不说，预算也被信息心卡的死死的，利润空间一下子被压缩到正常的市场零售利润之内。物资公司五个百分点冗余浮动价也没多大操作空间了，由设备供应商自己提供设备选型和预算价格的好日一去不复回了。
还有一个最令牛伟强们尴尬的环节就是，物资公司采购回来的整机设备的验收工作，这个环节信息心居然也介入进来了。这个在以往整机采购过程最容易糊弄，最容易玩手脚的环节被信息心那些技术人员监控，好几次设备到货验收都弄得非常不痛快，被信息心打回去，严格按照采购合同更换设备的事情没少发生。特么的，计算机设备就只有那么几个部件，想继续搞狸猫换太子也不容易了，这个日子苦啊！
但是，计算机类设备维护、维修服务外包这块业务不同，一旦整体拿下，不仅今后的零配件和耗材通吃，就连后续的整机设备更换和补充都能抢占到先机，赢得最大的份额。运作得当的话，在滇市同行就是一家独大的局面。
如果再以此为契机和噱头，滇市其他单位今后的计算机设备销售都能趁机一鼓作气横扫过去，拿下最大市场份额。南烟集团这面大旗的影响力可不是吹出来的，南烟集团的计算机类设备维护、维修外包业务都能做的好的商家，其他企事业单位还有问题吗？这特么的就是个活广告啊！
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信息心一改往日的冷清，前来咨询的、探听消息的、推销维修方案的、混脸熟的、等候某些人私谈的、邀约某些人外出活动的，形形色色的人物络绎不绝。这些主动前来的办公设备公司和计算机设备供应商，他们在南烟集团内部或多或少都有自己的信息来源和过硬的关系。更何况这次信息心并没有保密，还主动打电话通知远在春城的那些设备供应商，告知他们这个消息，询问他们是否愿意前来投标。
信息心内部工作人员也不避讳什么，没过几天就将硬件组整理出来，并且得到集团公司批复的《计算机类设备维护、维修服务外包实施方案》拿出来，前来咨询的电脑公司都可以大大方方地阅读，登记备案后还可以取走一份完整的复印件，拿回去仔细研究，考虑是否参加这次的招投标，如何应标？
毕竟，计算机类服务外包业务需要外包给有实力的公司来完成，就要尽可能地扩大影响力，让那些有合作意向的公司都参与进来。可选择面大了，南烟集团才可以从优选优，找到最为合适的合作单位。
再说了，信息心制定的《计算机类设备维护、维修服务外包实施方案》只是个试行方案，里面的内容都是信息心自己糅合出来的，是不是完善，有没有执行力？这些都还需要市场来检验。如果那些来参加投标的公司有更完善，更合理的执行方案，信息心也非常希望他们能在投标的时候另行提出。
项目管理科也以最快速度进行项目立项，开始进入招投标程序，定于12月25日正式招标。毕竟，1998年1月1日就要开始执行，时间只有十几天了，时间紧，任务重啊！
硬件组三人也忙，他们的建议方案批复了，具体的实施细则还要继续补充和完善，提供给项目管理科制作标书。计算机类设备是通用办公设备，有一定的代表性，南烟集团公司里面的设备可不仅仅有计算机类一个分类，还有更多其他设备是否也需要强化、细化、专业化管理呢？
信息心这次可以说是捅了个大马蜂窝，揭开南烟集团设备管理过程隐藏的零配件耗材管理问题的冰山一角！真是不看不知道，一看吓一跳。仅仅是平常看上去毫不眼的计算机类设备，整合到一，居然随随便便就能出现一个每年价值数百万的维护、维修项目，这已经是大项目了！