在成为团队领袖方面，许信成还是有一些经验的。
这些年来，他一直都在努力地提升诸如领导力、组织力、统筹力等多方面的能力，以期有朝一日，成为最优秀的团队领袖。
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从小学到高中，学习成绩优异的他一直是班干部，要么是学习委员，要么是班长。
不过，他很明白，在学生时代，在以学习成绩为主要衡量标准的学校，在以各种学习活动为主要活动内容的学校，严格来说，那些经历并不能算是真正的团队管理经验。
到了大学，大一开学不久，他便应征成为学院组织部的干事，一年后，即因其出色的表现、良好的心态和卓越的能力，通过竞选成为组织部的部长，而后成功地统筹组织了多个文娱活动和赛事。
那个阶段才算是真地锻炼和提升了领导力、组织力、统筹力等多方面能力，那些经历才能算是真正的团队管理经验。
一年半前，当他被提拔为总经理秘书后，他只用了约两个月的时间便从三位秘书中脱颖而出，成为整个幕僚团队里仅次于钱助理的团队领袖，而后成功地领导着整个幕僚团队，领导着其他部门的同事们，完成了一个又一个的工作项目和任务。
这个阶段给了他全面提升和展现其管理和领导才能的机会，那些经历让他成为出色的团队领袖。
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不过，许信成很清楚，这次的情况和以往很不同，这次，他面临着非常大的挑战，这是一个非常复杂的系统工程，之前虽有不少项目管理的成功经验，但这次的挑战比之前那些要大很多很多。
另外，他还面临着之前没有遇到过的诸多问题。其中，第一大的问题是，团队里每一名成员的年纪都比他大不少，资历都比他深，最重要的是，学历都比他高很多。
信飞项目小组的21位成员，每一个人的学历都比他高很多，其中，海归有9人，有牛津大学的金融学硕士，剑桥大学的经济学硕士，美国哈佛大学商学院的mba等。其他12人，都是国内名牌大学毕业的，有北京大学的国际经济法硕士，有清华大学的数学硕士，有上海复旦大学的社会学硕士，其中学历最次的一位也是中山大学的本科生。
面对这样的团队成员，他不由得感到心里没底，至少，一开始是这样的。
和以往一样，一旦面临挑战，他那修炼了十来年已成条件反射的强大的自我调节机制立刻启动，他对所面临的情形作了分析和总结。
第一，他们每个人的学历虽都比他高，但就团队管理而言，就项目执行、统筹和管理而言，学历高低并不重要，而在那几方面，他的水平并不比他们差。
第二，在投资、金融等专业领域，他们的确厉害，他们的确比他强很多，他们在相关领域的工作经验都非常丰富，但是，这次，团队的工作项目、任务和目标与那些领域都没有任何关系。
第三，从这些年的团队管理经验中，他明白，领导力和一个人的年龄、学历等没有直接关系。
在鸿飞ai事业部担任总经理秘书和助理期间，在负责管理一些项目时，他所管理的绝大多数员工，他们的年纪都比他大，但他总能从容应对，大家也都服从他的管理。
他的年纪虽不大，但他的心理年龄却不小，向来成熟稳重的他，在为人处世、待人接物等方面本来就做得很到位，加之在李总经理手下做了一年半的秘书和助理，期间，在人员管理、项目统筹等方面有了非常多的实践和成功经验，所以，他还是很有信心的。
总而言之，这次面临的挑战是比较大，但在他们面前，没有必要妄自菲薄，而要以平常心待之。
解决了自己心态上的问题，现在的问题是，如何才能令到他们对自己真地心服口服呢？还有，这次的任务极其艰巨，时间紧项目多，如何才能顺利地带领大家一起顺利地完成工作任务呢？
经过一番认真思考，许信成做了四件事：
第一，上周三早上十点召开第一次会议，一个简单的互相认识的小会。虽只是一个时间只有15分钟的小会，但他的目的已经达到了，那就是让大家看到他雷厉风行的作风，看到他勇于担起重担的态度。
第二，知己知彼。下午两点，他从人力资源部那里调取了小组18位成员的个人资料，很仔细地了解了每个人的工作经历和背景。到了晚上，他又向amanda详细地询问了每个人在项目小组里的角色和具体工作内容等情况。
第三，周四下午四点半召开第二次会议，进行了深入地交流和沟通。
第四，周六，他和3名项目经理一起到产业园进行实地考察，还在那里约见了合作公司的负责人。
两次会议期间，过去的五天里，虽然，他在心里还是不免有些没底，但是，沉稳干练的他始终显得从容不迫、沉着冷静，其一言一行，也始终显得落落大方、自然得体。
当然，这一切仅仅是开始，要在一个新团队里确立起自己的威信和领导地位需要付出非常多的努力，还需要具备多方面的能力，如卓越的领导力、行之有效的管理方法和方式等。
许信成曾经做过分析和总结，他认为，要成为一名优秀的团队领袖，必须首先做到以下三点：
第一，确立团队第一的思想。许信成很清楚，这是一个团队作战的时代，那种想着仅凭个人才能和才华，单枪匹马闯荡世界，然后建立丰功伟业的想法是不现实的，在这个时代也是行不通的。
他很喜欢看漫威和dc等公司出品的超级英雄电影，在漫威宇宙里，连才智无双且富可敌国的钢铁侠也需要和美队、绿巨人、雷神等超级英雄们组团，成立复仇者联盟；在dc宇宙里，连强大无比如神一般存在的超人也需要和蝙蝠侠、神奇女侠、海王等超级英雄们组团，成立正义联盟。
他偶尔也玩星际争霸、魔兽世界、英雄联盟等游戏，在电子竞技的世界里，“没有完美的个人，只有完美的团队”更是一个颠扑不破的真理。
第二，成为一名最好的team player。不想成为一名好的team player的人，不会成为一名好的team leader。作为团队领袖，他并不独立于团队，他首先是团队中的一员，他必须是一名善于与其他成员通力协作的成员。
再者，每个团队在很多时候都属于一个更大的团队更大的集体，如现在，他虽是这个小团队的领袖，但这个团队属于中美信飞公司这个更大的集体，在lucy和李总经理面前，在中美信飞公司这个更大的团队面前，他只是一名team player，他会成为一名最好的team player，他将充分发挥自己的特长，为公司大团队大目标的实现贡献自己的力量。
第三，成为一名最好的team leader。在做到第一点和第二点的前提下，在尊重团队所有成员的前提下，他必须勇于担当勇于负责，他必须身先士卒，他必须善于激发所有人的积极性和创造力，唯有如此，他才可能成为一名最好的团队领袖。
这些年来，他一直都在努力地提升诸如领导力、组织力、统筹力等多方面的能力，以期有朝一日，成为最优秀的团队领袖。
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从小学到高中，学习成绩优异的他一直是班干部，要么是学习委员，要么是班长。
不过，他很明白，在学生时代，在以学习成绩为主要衡量标准的学校，在以各种学习活动为主要活动内容的学校，严格来说，那些经历并不能算是真正的团队管理经验。
到了大学，大一开学不久，他便应征成为学院组织部的干事，一年后，即因其出色的表现、良好的心态和卓越的能力，通过竞选成为组织部的部长，而后成功地统筹组织了多个文娱活动和赛事。
那个阶段才算是真地锻炼和提升了领导力、组织力、统筹力等多方面能力，那些经历才能算是真正的团队管理经验。
一年半前，当他被提拔为总经理秘书后，他只用了约两个月的时间便从三位秘书中脱颖而出，成为整个幕僚团队里仅次于钱助理的团队领袖，而后成功地领导着整个幕僚团队，领导着其他部门的同事们，完成了一个又一个的工作项目和任务。
这个阶段给了他全面提升和展现其管理和领导才能的机会，那些经历让他成为出色的团队领袖。
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不过，许信成很清楚，这次的情况和以往很不同，这次，他面临着非常大的挑战，这是一个非常复杂的系统工程，之前虽有不少项目管理的成功经验，但这次的挑战比之前那些要大很多很多。
另外，他还面临着之前没有遇到过的诸多问题。其中，第一大的问题是，团队里每一名成员的年纪都比他大不少，资历都比他深，最重要的是，学历都比他高很多。
信飞项目小组的21位成员，每一个人的学历都比他高很多，其中，海归有9人，有牛津大学的金融学硕士，剑桥大学的经济学硕士，美国哈佛大学商学院的mba等。其他12人，都是国内名牌大学毕业的，有北京大学的国际经济法硕士，有清华大学的数学硕士，有上海复旦大学的社会学硕士，其中学历最次的一位也是中山大学的本科生。
面对这样的团队成员，他不由得感到心里没底，至少，一开始是这样的。
和以往一样，一旦面临挑战，他那修炼了十来年已成条件反射的强大的自我调节机制立刻启动，他对所面临的情形作了分析和总结。
第一，他们每个人的学历虽都比他高，但就团队管理而言，就项目执行、统筹和管理而言，学历高低并不重要，而在那几方面，他的水平并不比他们差。
第二，在投资、金融等专业领域，他们的确厉害，他们的确比他强很多，他们在相关领域的工作经验都非常丰富，但是，这次，团队的工作项目、任务和目标与那些领域都没有任何关系。
第三，从这些年的团队管理经验中，他明白，领导力和一个人的年龄、学历等没有直接关系。
在鸿飞ai事业部担任总经理秘书和助理期间，在负责管理一些项目时，他所管理的绝大多数员工，他们的年纪都比他大，但他总能从容应对，大家也都服从他的管理。
他的年纪虽不大，但他的心理年龄却不小，向来成熟稳重的他，在为人处世、待人接物等方面本来就做得很到位，加之在李总经理手下做了一年半的秘书和助理，期间，在人员管理、项目统筹等方面有了非常多的实践和成功经验，所以，他还是很有信心的。
总而言之，这次面临的挑战是比较大，但在他们面前，没有必要妄自菲薄，而要以平常心待之。
解决了自己心态上的问题，现在的问题是，如何才能令到他们对自己真地心服口服呢？还有，这次的任务极其艰巨，时间紧项目多，如何才能顺利地带领大家一起顺利地完成工作任务呢？
经过一番认真思考，许信成做了四件事：
第一，上周三早上十点召开第一次会议，一个简单的互相认识的小会。虽只是一个时间只有15分钟的小会，但他的目的已经达到了，那就是让大家看到他雷厉风行的作风，看到他勇于担起重担的态度。
第二，知己知彼。下午两点，他从人力资源部那里调取了小组18位成员的个人资料，很仔细地了解了每个人的工作经历和背景。到了晚上，他又向amanda详细地询问了每个人在项目小组里的角色和具体工作内容等情况。
第三，周四下午四点半召开第二次会议，进行了深入地交流和沟通。
第四，周六，他和3名项目经理一起到产业园进行实地考察，还在那里约见了合作公司的负责人。
两次会议期间，过去的五天里，虽然，他在心里还是不免有些没底，但是，沉稳干练的他始终显得从容不迫、沉着冷静，其一言一行，也始终显得落落大方、自然得体。
当然，这一切仅仅是开始，要在一个新团队里确立起自己的威信和领导地位需要付出非常多的努力，还需要具备多方面的能力，如卓越的领导力、行之有效的管理方法和方式等。
许信成曾经做过分析和总结，他认为，要成为一名优秀的团队领袖，必须首先做到以下三点：
第一，确立团队第一的思想。许信成很清楚，这是一个团队作战的时代，那种想着仅凭个人才能和才华，单枪匹马闯荡世界，然后建立丰功伟业的想法是不现实的，在这个时代也是行不通的。
他很喜欢看漫威和dc等公司出品的超级英雄电影，在漫威宇宙里，连才智无双且富可敌国的钢铁侠也需要和美队、绿巨人、雷神等超级英雄们组团，成立复仇者联盟；在dc宇宙里，连强大无比如神一般存在的超人也需要和蝙蝠侠、神奇女侠、海王等超级英雄们组团，成立正义联盟。
他偶尔也玩星际争霸、魔兽世界、英雄联盟等游戏，在电子竞技的世界里，“没有完美的个人，只有完美的团队”更是一个颠扑不破的真理。
第二，成为一名最好的team player。不想成为一名好的team player的人，不会成为一名好的team leader。作为团队领袖，他并不独立于团队，他首先是团队中的一员，他必须是一名善于与其他成员通力协作的成员。
再者，每个团队在很多时候都属于一个更大的团队更大的集体，如现在，他虽是这个小团队的领袖，但这个团队属于中美信飞公司这个更大的集体，在lucy和李总经理面前，在中美信飞公司这个更大的团队面前，他只是一名team player，他会成为一名最好的team player，他将充分发挥自己的特长，为公司大团队大目标的实现贡献自己的力量。
第三，成为一名最好的team leader。在做到第一点和第二点的前提下，在尊重团队所有成员的前提下，他必须勇于担当勇于负责，他必须身先士卒，他必须善于激发所有人的积极性和创造力，唯有如此，他才可能成为一名最好的团队领袖。