商务部内，欧亚司贺副司长捧着他的枸杞保温杯，踱步至政研室。
“老王，你递交的《远东合作发展规划》还没有消息吗？”
政研室王主任给自己泡上一杯茶，才慢悠悠地摇摇头。
“呵，我就说，嘉谷真是敢想。”贺副司长嗤笑一声。
国际合作往往是需要一个契机的，两个原本互不相干的国家，可能再过三十年五十年也不会有什么联系和深入交往，可是，一旦契机出现，合作的速度和程度会迅速加快。
中国与俄罗斯当然不算是互不相干的国家，但是两国在远东的国家级合作，还缺少那么一个契机。
然而，齐政主动为国家打开了一扇窗户——他愿意以远东一把手对大豆产业的关注以及俄罗斯可能面临的经济制裁为契机，为中俄双方在远东的合作发展牵桥搭线。
而这个设想的推进，自然落到了商务部上，齐政带去远东的《中俄在俄远东地区合作发展规划设想》，就是政研室编制的。
王主任瞥了贺副司长一眼，轻笑一声：“嘉谷要是不敢想，他们也不能在远东圈下了几百万公顷的农场了。”
贺副司长不禁哑然，半晌嘟囔道：“这能是一样吗？”
嘉谷在远东“黑白通吃”商务部不是不知道，但正是因为知道，所以乐得闷声发大财——这毕竟是一个较敏感的问题。
三百多万公顷的土地啊，虽然名义上是俄罗斯人控股，但国内也不知道有多少人觉得不可思议。因为在任何国家，涉及土地问题都是敏感话题，你就是想与人家合作开发，能不能打通关系都是一个问题。除了嘉谷外的中国农企，在海外开发的耕地加起来估计都没有一百万公顷。
饶是如此，贺副司长对嘉谷也还是有些不满。
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倒不是跟嘉谷有仇，纯粹是觉得他们司的权威被冒犯了。
像是这样的国际合作，应该是商务部或者俄远东发展部，在一个恰当的场合，向对方提出意向，然后两国元首达成共识，再由双方共同磋商谈判。
所谓恰当的场合，往往就是外交场合。不过，在商务部内部未曾统一口径的情况下，被嘉谷“捷足先登”了。
王主任看出贺副司长有些愤愤不平，莞尔道：“能达成目标就好，难道你不想早点看到在远东出现更多的‘嘉谷’吗？”
贺副司长压低声音道：“怎么不想？有亚太地区规模最大的煤矿、锡矿和世界级的大型多金属矿；有占整个亚太地区81%的钻石储量、51%的森林资源、37%的淡水资源、33%的水生生物资源；还有32%的黄金储量、27%的天然气储量和17%的石油储量……要是没有嘉谷成功的先例也就算了，大家可能会畏惧风险；但是有嘉谷在前，国内不少企业早就蠢蠢欲动了。”
王主任呵呵地笑了起来：“那你还纠结什么？”
贺副司长撇撇嘴：“你不觉得，嘉谷这是想绑定国家吗？”
王主任闻言，一拍脑门：“老贺你刚进入欧亚司，可能对嘉谷的重要性不太了解。嗯，我这么说吧，单单是嘉谷在国内大豆产业链上无可替代的特殊地位，不用它提出来，我们都要主动作为它的后盾。”
“嗯？”贺副司长不相信道：“嘉谷是大粮商我承认，他们发展迅速，能有现在的规模确实难得，但要说不可替代，夸张了点吧。”
王主任摇摇头。
贺副司长是商务部内不折不扣的“国企派”，最是支持国企在海外的工作。也正是因为如此，他对嘉谷的了解，大概仅限于其名声响亮一点而已。
但在政研室，嘉谷的多个产业群已经成为了追踪研究的重点。要说商务部内对嘉谷最为了解的人，王主任不说第一，起码也在前三之列。
他轻咳一声，首先道：“嘉谷从远东运回的大豆就不用多解释了吧？”
贺副司长点点头。就拿去年的数据来说，中国从国外进口大豆5000多万吨，其中，远东供应了1000多万吨，占了其中的20%……这可以说全是嘉谷的功劳。
一粒大豆的价值有多大？几乎可以忽略不计；但千亿粒大豆积少成多，却可以成为国际贸易中最受关注的焦点之一。这也是贺副司长认为的嘉谷的依仗之一。
但王主任只是简单一提，就将话题转回国内：“很多人都关注到嘉谷在远东种植大豆的亮眼成绩，却忽略了嘉谷对于国产大豆的贡献。”
“今年黑省的大豆种植面积稳定在5500万亩，总产量近990万吨，种植面积为全国的一半，产量却超过了全国的一半，成为国家最重要的非转基因大豆生产基地。”
“但你要知道，就在几年前，黑省大豆种植面积都在节节下降。归根到底在于高成本低收益——国有农场可以通过大规模、标准化的种植实现高亩产高效益，但普通农户的大豆种植水平却是千差万别。”
“要破解日益增加的大豆需求与有限的耕地面积之间的矛盾，最主要的途径之一无疑是提高国产大豆的亩产与品质。其中，嘉谷对国产大豆的扶持是国产大豆产业崛起的分水岭。”
“事实上，与高亩产、高出油率的美国转基因大豆相比，嘉谷已培育出品质相当、甚至更高的非转基因大豆品种。譬如高油脂大豆“嘉豆3号”的脂肪含量达25%，高蛋白大豆“嘉豆9号”的蛋白含量达48%，均超过美国进口大豆的平均水平。在部分地块，亩产甚至超过300公斤，远高于美国转基因大豆的平均亩产……”
这是贺副司长第一次了解到的，一时间听得眼前一亮：“这是真的？”
王主任点头：“还不止呢。一方面，嘉谷通过组建大豆合作社，就跟国有农场一样，组织豆农从播种、田间管理、病虫草防治到收获全部实现机械化，将大豆种植成本降至约6200元/公顷，与美国的转基因大豆生产成本差不多；另一方面，嘉谷通过提高大豆收购价，间接补贴大豆生产者……你不知道，现在加入嘉谷大豆合作社的豆农，每年的生产效益比没有加入的差不多高了一倍！”
所以如今在东北，能加入嘉谷大豆合作社的都选择了加入；即使是种植大豆的国有农场，也引进了嘉谷的大豆品种。这些年，全国大豆种植面积依然是呈下降之势，但是产量却不降反升。因为在东北尤其是黑省，经过整合后的国产大豆，生产水平达到了世界先进水平。
贺副司长却是好奇地问道：“我听说嘉谷在远东收购大豆也是高于市场价，他们不怕亏吗？”
王主任一笑：“问得好。嘉谷鸡贼的地方在于，它在前几年的转基因争论中，占据了‘非转基因’的制高点，发动了一场‘人民战争’，从而占领了消费者的心智。这么说吧，老贺，你知道你家里用的食用油是什么牌子吗？”
贺副司长刚好知道，他老老实实道：“是嘉谷食用油。”
王主任不出所料地摊了摊手。
转基因食品的安全性悬而未决，大多数人干脆敬而远之。国家发改委对消费者的调查数据显示，73%的受访者更喜欢非转基因食品。
而在国内，只有嘉谷食用油敢理直气壮地将自己与转基因产品鲜明地区别开来，因为排在后面的金龙鱼没有自己的原料基地，国粮的福临门虽然有自己的原料，但是远远不能满足其市场需求，因此都需要大量进口大豆——转基因大豆。
嘉谷不但管控着非转基因大豆的原料基地，而且能够自给自足，所以嘉谷食用油在消费者心智中就意味着是纯粹的非转基因产品，消费者购买不必担心食品安全，所以贺副司长家的选择也就不以为奇了。
这样的结果就是，在行业产能过剩的形势下，嘉谷食用油的市场占有率一年一个台阶，至今实际占有率突破30%；而在利润率方面的表现更是一枝独秀。
去年排行前三的食用油品牌中，福临门最惨，利润率比纸还薄，只有1.6%；金龙鱼就亮眼多了，能达到3.3%；而嘉谷食用油则能亮瞎眼，利润率能达到7.8%——这还是在严格执行政府保供稳价措施的前提下。
虽然粮食加工行业的特点是“本大利薄”，但当你的产品永远是消费者的第一选择时，议价能力就大为不一样了。
“这还只是嘉谷在大豆生产加工传统领域的表现。在黑省，一个产值千亿的大豆精深加工产业集群正在快速形成。在那里，有着全国最完整的大豆产业链条，基本形成了‘大豆种植-大豆榨油（豆粕）-大豆蛋白系列生产-大豆多糖和膳食纤维生产-大豆颗粒蛋白和能量棒生产’的全产业链；有除了岛国不二公司外世界上唯一能规模化生产大豆多糖的企业；有亚洲唯一的美国温格尔膨化颗粒生产线（全世界仅有7条），生产的大豆颗粒蛋白品质世界领先……”
“别看嘉谷在这个产业群中更多只是作为原料供应商，但嘉谷的地位毋庸置疑，因为嘉谷提供的优质高蛋白大豆，至少能为大豆精深加工降低了几千元/吨不等的成本……”
王主任说得兴起，声音略微高昂道：“你说，这样一家生产了中国25%的大豆产量，占据了我国食用油市场近三分一份额，甚至推动我国变为世界大豆精深加工中心的民族企业，值不值得我们商务部为其作背书？”
贺副司长还能说什么？不得不点头赞同道：“你说得对。”
王主任的话里话外，也表明了，国家同意让嘉谷为中俄远东合作规划“搭桥”，除了契机也算合适外，最主要的原因，也是向俄联邦政府表明态度：嘉谷背后也是有人撑腰的！
嗯，这也算是齐政另类的“大豆外交”了。
我大嘉谷，背后即国家！
……
“老王，你递交的《远东合作发展规划》还没有消息吗？”
政研室王主任给自己泡上一杯茶，才慢悠悠地摇摇头。
“呵，我就说，嘉谷真是敢想。”贺副司长嗤笑一声。
国际合作往往是需要一个契机的，两个原本互不相干的国家，可能再过三十年五十年也不会有什么联系和深入交往，可是，一旦契机出现，合作的速度和程度会迅速加快。
中国与俄罗斯当然不算是互不相干的国家，但是两国在远东的国家级合作，还缺少那么一个契机。
然而，齐政主动为国家打开了一扇窗户——他愿意以远东一把手对大豆产业的关注以及俄罗斯可能面临的经济制裁为契机，为中俄双方在远东的合作发展牵桥搭线。
而这个设想的推进，自然落到了商务部上，齐政带去远东的《中俄在俄远东地区合作发展规划设想》，就是政研室编制的。
王主任瞥了贺副司长一眼，轻笑一声：“嘉谷要是不敢想，他们也不能在远东圈下了几百万公顷的农场了。”
贺副司长不禁哑然，半晌嘟囔道：“这能是一样吗？”
嘉谷在远东“黑白通吃”商务部不是不知道，但正是因为知道，所以乐得闷声发大财——这毕竟是一个较敏感的问题。
三百多万公顷的土地啊，虽然名义上是俄罗斯人控股，但国内也不知道有多少人觉得不可思议。因为在任何国家，涉及土地问题都是敏感话题，你就是想与人家合作开发，能不能打通关系都是一个问题。除了嘉谷外的中国农企，在海外开发的耕地加起来估计都没有一百万公顷。
饶是如此，贺副司长对嘉谷也还是有些不满。
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倒不是跟嘉谷有仇，纯粹是觉得他们司的权威被冒犯了。
像是这样的国际合作，应该是商务部或者俄远东发展部，在一个恰当的场合，向对方提出意向，然后两国元首达成共识，再由双方共同磋商谈判。
所谓恰当的场合，往往就是外交场合。不过，在商务部内部未曾统一口径的情况下，被嘉谷“捷足先登”了。
王主任看出贺副司长有些愤愤不平，莞尔道：“能达成目标就好，难道你不想早点看到在远东出现更多的‘嘉谷’吗？”
贺副司长压低声音道：“怎么不想？有亚太地区规模最大的煤矿、锡矿和世界级的大型多金属矿；有占整个亚太地区81%的钻石储量、51%的森林资源、37%的淡水资源、33%的水生生物资源；还有32%的黄金储量、27%的天然气储量和17%的石油储量……要是没有嘉谷成功的先例也就算了，大家可能会畏惧风险；但是有嘉谷在前，国内不少企业早就蠢蠢欲动了。”
王主任呵呵地笑了起来：“那你还纠结什么？”
贺副司长撇撇嘴：“你不觉得，嘉谷这是想绑定国家吗？”
王主任闻言，一拍脑门：“老贺你刚进入欧亚司，可能对嘉谷的重要性不太了解。嗯，我这么说吧，单单是嘉谷在国内大豆产业链上无可替代的特殊地位，不用它提出来，我们都要主动作为它的后盾。”
“嗯？”贺副司长不相信道：“嘉谷是大粮商我承认，他们发展迅速，能有现在的规模确实难得，但要说不可替代，夸张了点吧。”
王主任摇摇头。
贺副司长是商务部内不折不扣的“国企派”，最是支持国企在海外的工作。也正是因为如此，他对嘉谷的了解，大概仅限于其名声响亮一点而已。
但在政研室，嘉谷的多个产业群已经成为了追踪研究的重点。要说商务部内对嘉谷最为了解的人，王主任不说第一，起码也在前三之列。
他轻咳一声，首先道：“嘉谷从远东运回的大豆就不用多解释了吧？”
贺副司长点点头。就拿去年的数据来说，中国从国外进口大豆5000多万吨，其中，远东供应了1000多万吨，占了其中的20%……这可以说全是嘉谷的功劳。
一粒大豆的价值有多大？几乎可以忽略不计；但千亿粒大豆积少成多，却可以成为国际贸易中最受关注的焦点之一。这也是贺副司长认为的嘉谷的依仗之一。
但王主任只是简单一提，就将话题转回国内：“很多人都关注到嘉谷在远东种植大豆的亮眼成绩，却忽略了嘉谷对于国产大豆的贡献。”
“今年黑省的大豆种植面积稳定在5500万亩，总产量近990万吨，种植面积为全国的一半，产量却超过了全国的一半，成为国家最重要的非转基因大豆生产基地。”
“但你要知道，就在几年前，黑省大豆种植面积都在节节下降。归根到底在于高成本低收益——国有农场可以通过大规模、标准化的种植实现高亩产高效益，但普通农户的大豆种植水平却是千差万别。”
“要破解日益增加的大豆需求与有限的耕地面积之间的矛盾，最主要的途径之一无疑是提高国产大豆的亩产与品质。其中，嘉谷对国产大豆的扶持是国产大豆产业崛起的分水岭。”
“事实上，与高亩产、高出油率的美国转基因大豆相比，嘉谷已培育出品质相当、甚至更高的非转基因大豆品种。譬如高油脂大豆“嘉豆3号”的脂肪含量达25%，高蛋白大豆“嘉豆9号”的蛋白含量达48%，均超过美国进口大豆的平均水平。在部分地块，亩产甚至超过300公斤，远高于美国转基因大豆的平均亩产……”
这是贺副司长第一次了解到的，一时间听得眼前一亮：“这是真的？”
王主任点头：“还不止呢。一方面，嘉谷通过组建大豆合作社，就跟国有农场一样，组织豆农从播种、田间管理、病虫草防治到收获全部实现机械化，将大豆种植成本降至约6200元/公顷，与美国的转基因大豆生产成本差不多；另一方面，嘉谷通过提高大豆收购价，间接补贴大豆生产者……你不知道，现在加入嘉谷大豆合作社的豆农，每年的生产效益比没有加入的差不多高了一倍！”
所以如今在东北，能加入嘉谷大豆合作社的都选择了加入；即使是种植大豆的国有农场，也引进了嘉谷的大豆品种。这些年，全国大豆种植面积依然是呈下降之势，但是产量却不降反升。因为在东北尤其是黑省，经过整合后的国产大豆，生产水平达到了世界先进水平。
贺副司长却是好奇地问道：“我听说嘉谷在远东收购大豆也是高于市场价，他们不怕亏吗？”
王主任一笑：“问得好。嘉谷鸡贼的地方在于，它在前几年的转基因争论中，占据了‘非转基因’的制高点，发动了一场‘人民战争’，从而占领了消费者的心智。这么说吧，老贺，你知道你家里用的食用油是什么牌子吗？”
贺副司长刚好知道，他老老实实道：“是嘉谷食用油。”
王主任不出所料地摊了摊手。
转基因食品的安全性悬而未决，大多数人干脆敬而远之。国家发改委对消费者的调查数据显示，73%的受访者更喜欢非转基因食品。
而在国内，只有嘉谷食用油敢理直气壮地将自己与转基因产品鲜明地区别开来，因为排在后面的金龙鱼没有自己的原料基地，国粮的福临门虽然有自己的原料，但是远远不能满足其市场需求，因此都需要大量进口大豆——转基因大豆。
嘉谷不但管控着非转基因大豆的原料基地，而且能够自给自足，所以嘉谷食用油在消费者心智中就意味着是纯粹的非转基因产品，消费者购买不必担心食品安全，所以贺副司长家的选择也就不以为奇了。
这样的结果就是，在行业产能过剩的形势下，嘉谷食用油的市场占有率一年一个台阶，至今实际占有率突破30%；而在利润率方面的表现更是一枝独秀。
去年排行前三的食用油品牌中，福临门最惨，利润率比纸还薄，只有1.6%；金龙鱼就亮眼多了，能达到3.3%；而嘉谷食用油则能亮瞎眼，利润率能达到7.8%——这还是在严格执行政府保供稳价措施的前提下。
虽然粮食加工行业的特点是“本大利薄”，但当你的产品永远是消费者的第一选择时，议价能力就大为不一样了。
“这还只是嘉谷在大豆生产加工传统领域的表现。在黑省，一个产值千亿的大豆精深加工产业集群正在快速形成。在那里，有着全国最完整的大豆产业链条，基本形成了‘大豆种植-大豆榨油（豆粕）-大豆蛋白系列生产-大豆多糖和膳食纤维生产-大豆颗粒蛋白和能量棒生产’的全产业链；有除了岛国不二公司外世界上唯一能规模化生产大豆多糖的企业；有亚洲唯一的美国温格尔膨化颗粒生产线（全世界仅有7条），生产的大豆颗粒蛋白品质世界领先……”
“别看嘉谷在这个产业群中更多只是作为原料供应商，但嘉谷的地位毋庸置疑，因为嘉谷提供的优质高蛋白大豆，至少能为大豆精深加工降低了几千元/吨不等的成本……”
王主任说得兴起，声音略微高昂道：“你说，这样一家生产了中国25%的大豆产量，占据了我国食用油市场近三分一份额，甚至推动我国变为世界大豆精深加工中心的民族企业，值不值得我们商务部为其作背书？”
贺副司长还能说什么？不得不点头赞同道：“你说得对。”
王主任的话里话外，也表明了，国家同意让嘉谷为中俄远东合作规划“搭桥”，除了契机也算合适外，最主要的原因，也是向俄联邦政府表明态度：嘉谷背后也是有人撑腰的！
嗯，这也算是齐政另类的“大豆外交”了。
我大嘉谷，背后即国家！
……