对于参加这次长江商学院的ceo班，林风还是很期待的。
前世的时候，他就非常遗憾自己没有去读一个mba或者emba的学位，尤其是在早早就进入企业中层之后，其实有大把的时间可以来提高自己。
可他总以工作忙为理由，始终拖着不去读，宁可将大把的时间浪费在wow开荒上……，没有能够在自己最黄金的年纪，继续学习，跃上一个新的台阶。等到岁数越来越大，他反而更加懒惰了，也因此渐渐泯然众人。
倒是叶薇语，被公司推荐去中欧读了emba，始终在不断学习和前进。
两人之间最后的离婚，可能文馨的原因只占一小半，一大半反而是两人之间的距离越来越大了……
人生就是如此，爱情即使再过甜蜜，但如果两人不能始终势均力敌，携手前行，那么，终有一天会分道扬镳……
林风重生之后，这一世这么努力，也是因为前世有太多遗憾和痛苦的领悟。
小富即安固然是一种生活态度，但舒适的生活和环境却也会泯灭人的斗志和前进的动力。
最怕的就是，比你聪明的人，还比你更努力……
所以这一世即使林风有着重生的“先知”能力，但他始终心怀惶恐。
唯恐自己不够努力，浪费了重生的这次机会。
毕竟他本身从本质上而言，也不过是中人之姿，有一定的聪明和能力，但缺乏毅力和努力的意志。
现在他达到一定的高度之后，虽然外界冠之以“商业天才”、“战略家”之类的名头，但自己的事自己知道，林风心里清楚，随着重生后，蝴蝶效应下，很多的事情已经不能再用前世的记忆去决策时，他面临着的将是很大的困境。
商场如战场，一着不慎满盘皆输。
现在手下有数千人跟着他吃饭，他不能输，也不想输。
唯一的办法，就是不断学习和提高，让自己真正有实力屹立在商界巅峰的位置。
风行已经发展起来了，现在单纯看自己和叶薇语积累的财富，就算马上退休，也可以逍遥的过一辈子了。
但是林风也变了，创业也好，商业也好，当开始之后，就像是一条不归路，拥有越多，野心和梦想反而越大。
从最初仅仅想要获取财富，到现在，林风已经想要像小札一样，“改变世界”了。
财富和权力，没有尝过的人，可能会视若浮云，但一旦品尝过之后，就无法放弃，只想获得更多，走的更远，站的更高！
长江商学院的ceo班，或许并没有点石成金的效果，但不得不承认，这是国内最顶级的企业家学习的课堂了。
从全球范围聘请的顶尖商学院的学者、教授，全国各行业不同领域的优秀企业家和领军人物来做同学，这样的配置，林风觉得已经能够给自己很大的帮助和提升了。
4月7日一早，林风来到了位于中环的长江商学院香港办公室。
在工作人员的陪同下，他被引到一间大会议室。
一进门，他环顾一圈，脸上就露出笑容，拱拱手笑道：“各位同学，不好意思，我来晚了。”
这一届的学员已经大部分在座，一眼看去都是熟面孔，这些人都是国内各大经济界颁奖礼上的常客，商界大名鼎鼎的人物，多少在各大场合都有过接触。
马云和林风是这一届中唯二的两个互联网行业的人，自然也比其他人熟悉一些，大声笑道：“林总，来来，坐这儿，我旁边的位置就是给你留的！……你家在香港就是方便啊，不像我们还要从国内飞过来。”
林风也不推辞，就笑着向座位走去，一路上一些同学也起身和他握手。
林风也不敢怠慢，热情的和每个人打招呼。
“傅董，您好！”
“牛总，您好”
“冯总，您好”……
不论是按照年纪还是在商界的资历，林风相对这些人而言，都是小字辈。
虽然他的名气其实现在已经是这些人里最大的，顶着“中国首富”的头衔，但轮起影响力来，最多只能算是中等。
比如傅成玉，中海油的董事长，中海油上市后仅仅2年，市值已经超过了300亿美元，更是国家石油行业“走出去”战略的代表人物，被时代周刊评为“2005年全球14位最有影响力人物”之一。
再比如郭广昌，复星集团董事长，旗下的复星医药（医药）98年就在上交所上市，01年控股豫园商城，03年控股上市公司南钢股份，复地集团（地产）04年在港上市，组成了资本市场上横跨医药、商业、钢铁、地产等行业的“复星系”。可以说是非常低调的资本大鳄。
这些人在商界的影响力，都是非常强悍的。
即使林风如今名头响亮，但还是在这些前辈同学面前，还是保持着应有的谦逊态度。
当然，别人也同样不会小觑了他。
不是谁都可以白手起家，年纪轻轻创下这样一番基业的！
坐下寒暄了一阵后，这一期的36位学员都到齐了。
本次ceo课程因为是首次举办，学员又都是大名鼎鼎的企业家，所以长江商学院院长项兵也是作为带队的教授，亲自进行了开课的介绍。
“我代表长江商学院的全体同仁，欢迎大家的到来！”
“全球经济一体化过程加速，很多跨国公司已经具备整合全球资源的能力。世界上现有的工业资源跟主流行业被基本瓜分结束。而中国经济目前尚只占世界gdp的4%，能具备全球资源整合才能并跻身世界级公司的中国企业寥寥无多少。在全球博弈的新格式下，稚嫩的中公民族企业所面临的竞争将是前所未有的。
中国必需有一批存在国际竞争力和人文精力的商界首领，中国企业才有可能突起于世界经济舞台！
我们这次的中国企业ceo课程，将联手欧洲和美洲的顶尖学术机构，沃顿商学院、欧洲工商管理学院，通过实地考察，学术交流，分享创新和颠覆的全新管理思想，目标就是要为中国企业打造和培养一批具备全球视野和领袖智慧的企业家！”
在掌声中，项兵的开场白也简单介绍了本次课程的主要目的。
根据这次ceo课程的内容安排，首先，是4月7日至11日，历时五天的香港第一模块。
香港模块的课程内容，主要围绕中国企业应对未来竞争的新思维、中国与全球经济一体化、亚洲经济与商业的竞争力，以及中国企业的全球战略及策略执行等热门管理问题，以课堂讲座、小组探讨、案例研修和圆桌对话等方法进行。
第一天，是团队建设、破冰和圆桌对话。主要是让学员互相熟悉，重新认识自己的学生身份，与长江商学院的教授进行交流。
第二天，拜访长江实业集团有限公司董事局主席李嘉诚，进行对话，并且共进午餐。
第三天，与香港特区财政司长唐英年进行会面，并就在港上市等话题进行交流。
第四天，课程为变革中的全球格局，以及亚洲企业的国际化路径。
第五天，课程为中国企业应对未来竞争的新思维、人文精神与企业管理之道。
第一天的破冰课程颇为有意思，首先就要求，学员之间不能称呼“x总”，而是直呼姓名，毕竟现在大家都是同学，学院希望首先从身份上，让大家放下以往的地位和姿态，用一种全新的身份去投入学习。
当然，有时候叫名字有点生硬，就此也产生了一些外号，这个大家反而觉得更亲切了一些。
像牛根生，就被称为“老牛”，李东生是“东哥”。
马云很郁闷，他本来自己起了个外号“风清扬”，但是郭广昌给他起了个外号叫“外星人”，这个外号一致获得了大家的认可，都觉得神似而且形似……
林风这才知道，原来老马“外星人”的说法是这么来的。
林风自己还好，因为岁数小，大家还算让着他，让他自己说，最后林风的称呼就是“rich”（理查）。反正这个英文名这些日子在美国和香港，他也被大家叫习惯了，比起“林总”或者“林董”还是显得亲近一些。
称呼一改，果然大家就显得亲热了很多。
第一天和长江教授们的座谈，主要是探讨长江商学院关于“取势、明道、优术”的理念。
这一理念据说是李嘉诚亲自定下来的，其内涵是中国传统文化的哲学，取自道德经。本来还应该有“正心”两字。
长江商学院截取了其中的六个字，从而形成了自己独特的商业理念。
取势——“势”是大的发展趋势和各级政策导向，具体说就是市场形势和政府政策。“势”往往无形，却具有方向，顺势而上则事半功倍，逆势而动则事倍功半。当然，也可以理解为机会，或者风口。
雷军有句名言，“风口上猪都会飞起来”，其实是一样的道理。
明道——“道为术之灵，术为道之体；以道统术，以术得道”；道是教育理念、规律，原则，道对于公司而言，可以理解为所要走的战略路线，对于人生可以理解为人生的价值观和命运曲线。对于学术而言，“明道”就是加强理论研修，学习新理念，理论，领悟理论框架。对于公司而言，“明道”，就是要明确自己的战略和方向，对于人生而言就是要摆正自己的人生观和价值观。
优术——“术”是能力，能力是知识、方法、策略和经验的集合体，术是智慧转化为具体的方法，三百六十行皆有不同的方法和经验，有不同的针对性，但是确有精妙的相通之处；“术”也是可解决实际问题的流程和策略，是可以提高效果和效率的技巧。“优术”即不断提升方法，探索和积累实用的策略，积淀适合于自己的经验，当然还要持续更新所需要的信息技术知识技能。
以“取势”为核心理念，以“明道”为思想基础，以“优术”为竞争手段，这就是长江商学院给这些ceo们的第一堂课。
前世的时候，他就非常遗憾自己没有去读一个mba或者emba的学位，尤其是在早早就进入企业中层之后，其实有大把的时间可以来提高自己。
可他总以工作忙为理由，始终拖着不去读，宁可将大把的时间浪费在wow开荒上……，没有能够在自己最黄金的年纪，继续学习，跃上一个新的台阶。等到岁数越来越大，他反而更加懒惰了，也因此渐渐泯然众人。
倒是叶薇语，被公司推荐去中欧读了emba，始终在不断学习和前进。
两人之间最后的离婚，可能文馨的原因只占一小半，一大半反而是两人之间的距离越来越大了……
人生就是如此，爱情即使再过甜蜜，但如果两人不能始终势均力敌，携手前行，那么，终有一天会分道扬镳……
林风重生之后，这一世这么努力，也是因为前世有太多遗憾和痛苦的领悟。
小富即安固然是一种生活态度，但舒适的生活和环境却也会泯灭人的斗志和前进的动力。
最怕的就是，比你聪明的人，还比你更努力……
所以这一世即使林风有着重生的“先知”能力，但他始终心怀惶恐。
唯恐自己不够努力，浪费了重生的这次机会。
毕竟他本身从本质上而言，也不过是中人之姿，有一定的聪明和能力，但缺乏毅力和努力的意志。
现在他达到一定的高度之后，虽然外界冠之以“商业天才”、“战略家”之类的名头，但自己的事自己知道，林风心里清楚，随着重生后，蝴蝶效应下，很多的事情已经不能再用前世的记忆去决策时，他面临着的将是很大的困境。
商场如战场，一着不慎满盘皆输。
现在手下有数千人跟着他吃饭，他不能输，也不想输。
唯一的办法，就是不断学习和提高，让自己真正有实力屹立在商界巅峰的位置。
风行已经发展起来了，现在单纯看自己和叶薇语积累的财富，就算马上退休，也可以逍遥的过一辈子了。
但是林风也变了，创业也好，商业也好，当开始之后，就像是一条不归路，拥有越多，野心和梦想反而越大。
从最初仅仅想要获取财富，到现在，林风已经想要像小札一样，“改变世界”了。
财富和权力，没有尝过的人，可能会视若浮云，但一旦品尝过之后，就无法放弃，只想获得更多，走的更远，站的更高！
长江商学院的ceo班，或许并没有点石成金的效果，但不得不承认，这是国内最顶级的企业家学习的课堂了。
从全球范围聘请的顶尖商学院的学者、教授，全国各行业不同领域的优秀企业家和领军人物来做同学，这样的配置，林风觉得已经能够给自己很大的帮助和提升了。
4月7日一早，林风来到了位于中环的长江商学院香港办公室。
在工作人员的陪同下，他被引到一间大会议室。
一进门，他环顾一圈，脸上就露出笑容，拱拱手笑道：“各位同学，不好意思，我来晚了。”
这一届的学员已经大部分在座，一眼看去都是熟面孔，这些人都是国内各大经济界颁奖礼上的常客，商界大名鼎鼎的人物，多少在各大场合都有过接触。
马云和林风是这一届中唯二的两个互联网行业的人，自然也比其他人熟悉一些，大声笑道：“林总，来来，坐这儿，我旁边的位置就是给你留的！……你家在香港就是方便啊，不像我们还要从国内飞过来。”
林风也不推辞，就笑着向座位走去，一路上一些同学也起身和他握手。
林风也不敢怠慢，热情的和每个人打招呼。
“傅董，您好！”
“牛总，您好”
“冯总，您好”……
不论是按照年纪还是在商界的资历，林风相对这些人而言，都是小字辈。
虽然他的名气其实现在已经是这些人里最大的，顶着“中国首富”的头衔，但轮起影响力来，最多只能算是中等。
比如傅成玉，中海油的董事长，中海油上市后仅仅2年，市值已经超过了300亿美元，更是国家石油行业“走出去”战略的代表人物，被时代周刊评为“2005年全球14位最有影响力人物”之一。
再比如郭广昌，复星集团董事长，旗下的复星医药（医药）98年就在上交所上市，01年控股豫园商城，03年控股上市公司南钢股份，复地集团（地产）04年在港上市，组成了资本市场上横跨医药、商业、钢铁、地产等行业的“复星系”。可以说是非常低调的资本大鳄。
这些人在商界的影响力，都是非常强悍的。
即使林风如今名头响亮，但还是在这些前辈同学面前，还是保持着应有的谦逊态度。
当然，别人也同样不会小觑了他。
不是谁都可以白手起家，年纪轻轻创下这样一番基业的！
坐下寒暄了一阵后，这一期的36位学员都到齐了。
本次ceo课程因为是首次举办，学员又都是大名鼎鼎的企业家，所以长江商学院院长项兵也是作为带队的教授，亲自进行了开课的介绍。
“我代表长江商学院的全体同仁，欢迎大家的到来！”
“全球经济一体化过程加速，很多跨国公司已经具备整合全球资源的能力。世界上现有的工业资源跟主流行业被基本瓜分结束。而中国经济目前尚只占世界gdp的4%，能具备全球资源整合才能并跻身世界级公司的中国企业寥寥无多少。在全球博弈的新格式下，稚嫩的中公民族企业所面临的竞争将是前所未有的。
中国必需有一批存在国际竞争力和人文精力的商界首领，中国企业才有可能突起于世界经济舞台！
我们这次的中国企业ceo课程，将联手欧洲和美洲的顶尖学术机构，沃顿商学院、欧洲工商管理学院，通过实地考察，学术交流，分享创新和颠覆的全新管理思想，目标就是要为中国企业打造和培养一批具备全球视野和领袖智慧的企业家！”
在掌声中，项兵的开场白也简单介绍了本次课程的主要目的。
根据这次ceo课程的内容安排，首先，是4月7日至11日，历时五天的香港第一模块。
香港模块的课程内容，主要围绕中国企业应对未来竞争的新思维、中国与全球经济一体化、亚洲经济与商业的竞争力，以及中国企业的全球战略及策略执行等热门管理问题，以课堂讲座、小组探讨、案例研修和圆桌对话等方法进行。
第一天，是团队建设、破冰和圆桌对话。主要是让学员互相熟悉，重新认识自己的学生身份，与长江商学院的教授进行交流。
第二天，拜访长江实业集团有限公司董事局主席李嘉诚，进行对话，并且共进午餐。
第三天，与香港特区财政司长唐英年进行会面，并就在港上市等话题进行交流。
第四天，课程为变革中的全球格局，以及亚洲企业的国际化路径。
第五天，课程为中国企业应对未来竞争的新思维、人文精神与企业管理之道。
第一天的破冰课程颇为有意思，首先就要求，学员之间不能称呼“x总”，而是直呼姓名，毕竟现在大家都是同学，学院希望首先从身份上，让大家放下以往的地位和姿态，用一种全新的身份去投入学习。
当然，有时候叫名字有点生硬，就此也产生了一些外号，这个大家反而觉得更亲切了一些。
像牛根生，就被称为“老牛”，李东生是“东哥”。
马云很郁闷，他本来自己起了个外号“风清扬”，但是郭广昌给他起了个外号叫“外星人”，这个外号一致获得了大家的认可，都觉得神似而且形似……
林风这才知道，原来老马“外星人”的说法是这么来的。
林风自己还好，因为岁数小，大家还算让着他，让他自己说，最后林风的称呼就是“rich”（理查）。反正这个英文名这些日子在美国和香港，他也被大家叫习惯了，比起“林总”或者“林董”还是显得亲近一些。
称呼一改，果然大家就显得亲热了很多。
第一天和长江教授们的座谈，主要是探讨长江商学院关于“取势、明道、优术”的理念。
这一理念据说是李嘉诚亲自定下来的，其内涵是中国传统文化的哲学，取自道德经。本来还应该有“正心”两字。
长江商学院截取了其中的六个字，从而形成了自己独特的商业理念。
取势——“势”是大的发展趋势和各级政策导向，具体说就是市场形势和政府政策。“势”往往无形，却具有方向，顺势而上则事半功倍，逆势而动则事倍功半。当然，也可以理解为机会，或者风口。
雷军有句名言，“风口上猪都会飞起来”，其实是一样的道理。
明道——“道为术之灵，术为道之体；以道统术，以术得道”；道是教育理念、规律，原则，道对于公司而言，可以理解为所要走的战略路线，对于人生可以理解为人生的价值观和命运曲线。对于学术而言，“明道”就是加强理论研修，学习新理念，理论，领悟理论框架。对于公司而言，“明道”，就是要明确自己的战略和方向，对于人生而言就是要摆正自己的人生观和价值观。
优术——“术”是能力，能力是知识、方法、策略和经验的集合体，术是智慧转化为具体的方法，三百六十行皆有不同的方法和经验，有不同的针对性，但是确有精妙的相通之处；“术”也是可解决实际问题的流程和策略，是可以提高效果和效率的技巧。“优术”即不断提升方法，探索和积累实用的策略，积淀适合于自己的经验，当然还要持续更新所需要的信息技术知识技能。
以“取势”为核心理念，以“明道”为思想基础，以“优术”为竞争手段，这就是长江商学院给这些ceo们的第一堂课。